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    N70012959 阳光心态与高效的执行 2634
    课程描述:

    员工心态管理培训课程

    适合人员: 新员工  中层领导  销售经理  市场经理  新晋主管  
    培训讲师: 刘启正
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    员工心态管理培训课程
    课程背景:
    1、为什么有的员工积极性不高,做事十分欠主动?
    2、为什么有的员工相互之间推卸责任,缺乏责任感,习惯找借口?
    3、为什么有的员工不懂得感恩,觉得一切都是理所当然的?
    4、为什么有的员工心浮气躁,不能沉下心来踏实工作?
    5、为什么员工互不信任,缺乏凝聚力,团队协作力太差?
    6、为什么员工怨声载道,充满负能量!为什么员工各持己见,思想难统一?
    7、为什么有的员工跳槽事件不断,企业成为竞争对手的人才输送基地?
    要想有不一样的结果,首先要有不一样的行动,就让我们聆听刘启正老师精彩课程,让您的团队从普通到优秀,从优秀到卓越!
    课程收益:
    1. 本课程使员工思想观念转变,让员工内心产生撼动。
    2. 让团队成员摆正心态干工作,增强员工的付出、敬业、奉献精神。
    3. 培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。
    4. 帮助员工找好定位,培养认真负责、踏实的工作态度,在本岗位上创造佳绩。
    5. 从根本上消除工作中打折扣的现象,有效解除执行障碍,营造积极的执行文化氛围。
    6. 向损害工作的“浮躁病”宣战,给浮躁者一剂猛烈凉药,避免更多更大的团队损失。
    一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?
    授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等
    课程大纲
    第一部分:塑造阳光心态的六大核心
    一、凡事勇于担当,而不是“推卸责任”
     勇于负责任,才能担重任,解析“舒适区”和“能力圈”的关系,负的责任越大能力提升的空间就越大。
    二、凡事归因于内,而不是“寻找借口”
     习惯找借口,成功便没有入口,借口是责任的转移;遇到问题你说是别人的问题,你立刻原地踏步。我是一切问题的根源,有错都是我的错;
    三、凡事脚踏实地,而不是“心浮气躁”
     浮躁成为职场员工的通病,人在曹营心在汉,这山望着那山高,总感觉成功太慢,不能精心对待工作,克服浮躁病要把握五个关键点
    四、凡事心怀感恩,而不是“理所当然”
     我为别人做的一切是“应该”,别人为我做的一切必须“感恩”;
     别人为我做都是我的“福气”,别人什么也没有做是“正常”
    五、凡事谦卑归零,而不是“骄傲自满”
     当你“傲”了,你进步就慢了。学历不代表能力,职称不代表称职,功劳只能代表过去,不能代表未来。
    六、凡事充满激情,而不是“懈怠疲倦”
     当你“倦怠”了,你将失去前进的动力和激情,你也将失去成长和发展的机会。告别慵懒散的状态,点燃激情要从三个角度入手;
    第二部分:塑造阳光心态的六大引擎
    一、凡事积极:心态决定状态
     心态影响行为,行为影响习惯,习惯影响性格,性格决定命运,拥有好心态才有好的未来,掌握建立积极心态的三个按钮
       二、凡事主动:变被动为主动
     克服工作中“等、靠、要”等被动思想,建立主动工作的意识,领导者更应该身先士卒为团队树立榜样,变要我做为我要做。
    三、凡事操心:把岗位当公司
     企业的发展靠的不是最有能力的人来支撑的,靠的是愿意为企业而操心的人而支撑的,你今天为谁操心,谁为你的明天操心。培养员工操心的意识,多干不是吃亏,少干也不是占便宜。
    四、凡事乐观:建立阳光心态
     没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点,焦点决定注意力,注意力等于事实
     与其生气,不如争气;与其抱怨,不如改变;
    五、凡事包容:放大心胸格局
     放大心胸格局,建立和谐关系,用放大镜看优点(放大优点),用显微镜看缺点(忽略不计)
    六、凡事敬业:从敬业到事业
     敬业的高度决定成就事业的高度,工作不敬业,未来就可能失业
     从敬业到事业,从付出到杰出,从专注到专家,从专家到赢家。
    第三部分:高效执行的六大方针
    一、听话照做:领导是用来服从的
     听话照做跟着走是最有效的方式,学会跟随才能获得精髓;
     领导是用来服从的,不是用来挑战的,要做领导的得力助手;
      二、迅速行动:高效行动的三大方针
     为什么有的员工接受任务时总是挑三拣四,总是谈条件讲价钱?为什么很多员工总把业绩落后归结于我们缺少这样那样的条件?解决这个问题要从三个角度入手。
    三、敢于拼搏:用勇敢化解恐惧
     为什么有的员工有工作能力,也有工作意愿,却总是没有取得理想的成绩?因为内心害怕失败而不敢行动,训练勇敢精神从四个角度入手。
    四、解决问题:做问题的终结者
     单位请你来就是为了解决问题,而不是抱怨问题,优秀的员工做问题的终结者,而不是问题的制造者。
    五、工作到位:工作重在做到位
     工作关键在落实,知道不等于做到,做到不等于做到位,做到位不等于养成习惯,如何将工作做到位?从四个维度来解决工作到位的问题。
    六、拿到成果:一切用结果说话
     一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?一切用结果说话。
    第四部分:高效执行的六大关键
    一、统一思想:上下同欲者胜
     思想决定观念,观念决定行为,行为决定结果,统一思想才能统一结果。
     千种人千种思想,万种人万种模样,如果做到统一呢?从四个层次入手。
      二、规范行为:遵守游戏规则
     这个世界上有两种人,一种是制定规则的人,一种是遵守规则的人;如果你不是规则的制定者,你必须先做好规则的遵守者,要么出局。
    三、提升士气:士气胜于武器
     决定战争胜负的是人,而不是武器,士气比武器更重要,如何激励员工的士气?
    四、打造作风:树立良好风气
     带团队就是带人,带人就是带作风,如果没有优秀的作风,那不是团队而是团伙,如何打造团队作风,从五个角度入手。
    五、团队第一:合作才能大作
     单枪匹马个人英雄的年代已经过去了,抱团打天下已经成为必然趋势,小成就靠自己,大成就一定靠团队。
    六、心怀感恩:用感恩之心做人
     用感恩之心点燃正能量的火种,在团队中相互传递,让我们倍感团队的温暖;
     让感恩成为我们生命的源动力,感恩才会拥有,感恩才会天长地久
    员工心态管理培训课程

      本课程名称:员工心态管理培训课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    刘启正
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