深圳情绪压力与阳光心态培训
深圳情绪压力与阳光心态培训 课程介绍 一堂中高层管理者必修的管理提升课程 为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施? 为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下? 为什么一些企业品牌形象模糊、公众认知度、美誉度低? 为什么一些企业在改制、转型、并购重组的过程中,总是冲突与纠葛不断? 为什么一些企业面对外部环境的变化总是反应迟钝、束手无策、行动滞缓? 为什么在最初的创业成功之后、想要实现持续增长却异常艰难? 为什么一些企业总是能够充满活力、不断应对巨变、基业长青?…………… 企业文化是经营之道,企业文化是战略的战略,企业文化管理是最有效的管理,现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——最简明的本质揭示 ,最有效的突破策略。毕25年企业运营实践与专业研究之功,孙健耀博士帮助您从企业的灵魂深处,全新观照企业生存与发展的命脉,系统梳理治企兴企的根本方略,探寻基业长青之道! (注:以下安排将依据贵司实际状况,在课程内容上进行适当调整) 引 言 管理者的使命与责任 一、究竟什么是企业文化? (一)企业文化的基本定义 .企业文化的内核·企业文化的直观表现 (二)优秀企业文化的特征 .导向正确,个性鲜明·言行一致,层层落地 .案例解析:金地VS万科VS华侨城·百度VS腾讯VS阿里巴巴·三鹿VS杜邦 (三)企业文化的价值 1)企业文化是经营之道 企业文化,企业游戏的全部 案例分享:IBM的百年商业模式 2)企业文化是最有效的管理 以文化心,方能以制度行 案例解析:某上市公司的绩效之痛/ISO的中国式迷失 3)企业文化是战略的战略 战略决策的取舍依据?战略规划的方向指引?战略实施与战略实现的有力支撑 (四)企业文化创造理论概述 优秀企业文化的特征·企业文化创造就是做好一件事·企业文化创造分三步走 案例解析:温氏三十年 二、如何构建优秀的企业文化体系? (一)确立理念,为企业经营管理提供指引 理念体系标准化模型?理念确立的有效方法 实战案例分享:某企业企业文化定位与核心理念诞生记 (二)完善体系,为理念落地提供机制保障 企业文化管理体系模型?企业文化管理体系构建方法 实战案例分享:某集团企业文化管理体系 (三)制定规划,确保企业文化创造的有序推进 中期落地规划·主题年计划 实战案例分享:某集团理念落地规划 三、如何将理念贯穿于经营管理全局? (一)将理念转化成各级员工真实行为 员工行为落地的策略与方法 案例解析:联想之道/三九行为准则/阿里巴巴价值观考核 (二)依据理念开展企业经营管理活动 企业运营落地的策略与方法 实战案例分享:某集团理念落地策略研讨会 (三)重视企业品牌的塑造与推广 企业品牌建设的策略与方法 实战案例分享:某集团“共文化”品牌推广 四、如何实现企业文化的持续深植与优化? (一)定期检视,明确企业文化改进方向 现状·特征·问题·原因·对策 案例解析:某合资车企企业文化诊断 (二)以母文化为核心,深化子文化建设 集团母子文化·价值观子文化 案例解析:华润文化/华润三九文化/华润三九医贸文化 (三)不同时期,采用不同文化创造策略 企业初创期·高速成长期·并购整合期·企业改制期·战略转型期 案例解析:IBM收购莲花软件与联想收购IBMPC业务/TCL鹰之重生工程与“双+”战略 结 语 用业绩为企业文化证明 讲师介绍:孙健耀 着名企业文化专家 工商管理博士 企业文化创造理论奠基人 孙健耀先生从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务,并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题,并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案,被企业界人士誉为“企业文化首席布道师”、 “中国企业文化研究第一人”。 孙健耀致力于创建“中国领先的企业文化服务机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年始,孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部,不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动,编辑发行《企业文化评论》交流读物,并逐年主办首席文化官(中国)年会,评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”,对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。 孙博士的授课领域涉及企业文化、战略、品牌建设、人力资源管理、管理素质与领导力提升等,经典课程有《企业文化系统创造:战略的战略》、《以企业文化统领经营管理全局》、《企业文化变革之道》、《管理者的使命与责任》、《基于价值观的管理修炼与实践》、《高绩效团队文化建设》、《企业文化管理者实战技能》、《做一名优秀的企业文化讲师》等。 深圳情绪压力与阳光心态培训