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    N70014512 在最新法规下的人力资源整体解决方案 2604
    课程描述:

    在最新法规下的人力资源整体解决方案

    适合人员: 培训经理  
    培训讲师: 李丹
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程内容:
    第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响
    1.新法下派遣方面临哪些管理风险;
    2.新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理;
    3.劳务派遣中的经济补偿金责任如何分摊;
    4.派遣员工工伤如何认定,费用由谁支付。
    5.直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析;
    6.新法下,用工单位是否还能使用劳务派遣员工,如何使用才合法;
    7.新法下用工单位如何操作实现合法同工同酬;
    8.用工单位避免派遣员工身份混同的措施和方法;
    9.新法下使用非“临时性、替代性、短期性”岗位对用工方会造成什么法律后果;
    10.用工单位连带责任的认定和风险转移;
    11.规章制度如何有效适用派遣员工;
    12.异地派遣、转派遣、自我派遣有什么法律风险;
    13.派遣员工如何行使民主管理权和集体协商权;
    14.业务外包的劳动风险和责任如何避免。
    第二部分 人力资源风险管理  
    1、招聘与入职风险预防与控制
    ⅰ如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?
    ⅱ招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?
    ⅲ招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?
    ⅳ招用待岗、内退、停薪留职的人员,应注意哪些细节问题?
    ⅴ入职体检需注意哪些细节问题才能达到其真正的效果?
    ⅵ入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?
    ⅶ《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?
    ⅷ劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办?
    ⅸ企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?
    2、在职员工的风险预防与控制
    ⅰ如何技巧地填写劳动合同期限、工作内容和工作地点、劳动报酬等必备条款?如何根据不同企业、不同岗位的实际情况设计劳动合同的约定条款?
    ⅱ岗位、工资和工作地点约定中的常见误区与运用技巧。关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效?
    ⅲ关于“企业可根据经营状况和员工能力、表现,依据规章制度合理调整员工的工作地点、工作岗位和工资待遇” 的约定是否有效?
    ⅳ如何合理合法约定试用期和有效防范试用期约定的法律风险?如何设计岗位说明书来证明劳动者不符合录用条件?
    ⅴ如何合法有效地与员工约定违约责任和赔偿责任?当员工违法违约时,如何有效追究员工的违法违约责任?
    ⅵ签订无固定期限劳动合同要符合哪些条件?如何应对员工提出签订无固定期限劳动合同的要求?签订无固定期限劳动合同利弊分析。
    ⅶ员工提交虚假学历、虚假身份证等行为能否导致劳动合同无效?企业可否据此辞退员工而不给员工工资和经济补偿?
    ⅷ对问题员工罚款、调岗、降职、降薪、辞退的法律依据、处理原则、运用技巧和注意事项。
    3、“三期” 员工的风险预防与控制
    ⅰ目前法律对女职工劳动保护具体涉及哪些方面?
    ⅱ三期内女职工的待遇标准及计算,如假期、工资;早产、难产及流产待遇;
    ⅲ“三期”女职工休假期间,可以享受年终奖、年度调薪等政策吗?
    ⅳ如何处理“三期”内女职工的劳动合同?
    ⅴ当女职工在“三期”间严重违反企业规章制度时,企业应该如何处理?
    ⅵ若员工违反计划生育法规时,企业如何审批、处理相应的假期?
    ⅶ企业如何健全生育保险?员工应该享受哪些生育保险的待遇?
    ⅷ准备生“两孩”的女员工,一怀孕就请病假,怎么办?
    ⅸ生“两孩”的女员工也有产前假、产假、晚育假、哺乳假等假期待遇吗?
    ⅹ生“两孩”的女员工也可享受生育保险吗?
    4、违纪与怠工员工管理
    ⅰ问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,企业该如何收集证据?
    ⅱ对于违纪员工,应该在什么时间内处理?
    ⅲ怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?
    ⅳ如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”? 如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
    ⅴ如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任?
    ⅵ直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉?
    ⅶ劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,企业该如何做,才避免案件败诉?
    ⅷ“录音录象”证据,仲裁与法院是否采信;企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用? 
    5、离职员工的风险预防与控制
    ⅰ何谓自动离职?“旷工3天,按自动离职处理”的规定是否有效?如何处理自动离职的员工?
    ⅱ不签劳动合同需支付员工二倍工资,但员工拒绝签订劳动合同安排怎么办?企业可否辞退拒签劳动合同的员工而不给员工任何经济补偿或赔偿?
    ⅲ如何理解员工可以被迫辞职的法定情形?如何应对员工被迫辞职索要经济补偿金的劳动争议?
    ⅳ如何合法解除或终止劳动合同?如何应对劳动者以违法解除或终止劳动合同为由索要二倍经济补偿金的请求?
    ⅴ员工离职应办哪些手续?办理离职手续应注意哪些事项?(离职手续是否办好,关乎劳动争议的发生和胜负)
    ⅵ《劳动争议调解仲裁法》关于适用范围、调解、仲裁、诉讼的新规定对企业有什么影响?企业如何技巧地预防和处理务类劳动争议?
    6、劳动争议的风险预防与控制
    ⅰ用人单位败诉的原因主要有哪些?
    ⅱ仲裁或法院在处理案件时,如何适用法律法规?
    ⅲ如何判定政策法律法规的效力等级? 
    ⅳ公开审理的开庭形式,有何风险,如何避免风险?
    ⅴ申请仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”?
    ⅵ如何书写答辩书,有哪些注意事项?
    ⅶ开庭期间,质证与辩论需要注意哪些关键问题?
    ⅷ举证责任如何分配,无法举证的后果有哪些?
    7、社会保险和工伤保险风险预防与控制
    ⅰ用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?
    ⅱ用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
    ⅲ员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
    ⅳ试用期间,是否必须缴纳社会保险?
    ⅴ因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?
    ⅵ企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?
    ⅶ用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
    ⅷ跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?
    ⅸ未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事宜?
    《工伤保险条例》实务应对策略
    ⅰ属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?
    ⅱ怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?
    ⅲ因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?
    ⅳ异地参加工伤保险的,如何认定工伤?
    ⅴ停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?
    ⅵ已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?
    ⅶ对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?
    ⅷ单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
    ⅸ发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
    培训师介绍
    李丹 北京大学法学学士、中国政法大学法学硕士 
    执业律师 
    中华全国律师协会会员 
    北京市律师协会会员 
    凤凰网“听讲”专栏做客嘉宾 
    荣获2014年华誉奖最受欢迎培训师奖 
    荣获2014年中国培训“我是好讲师”最高荣誉,“全国三十强讲师”称号 
    【资质背景】 
    资深实战派人力资源法务专家,高级人力资源咨询顾问,公司法律顾问 
    时任多家外企、国企、民企法律顾问,从事公司法律实务管理 
    现任是鑫盾德实、中安泰诚、康元盛合商贸等公司法律顾问 
    培训与咨询涉及化工、银行、能源、食品、医药、房地产、机械、重工、家电连锁、快消品、IT等行业,有着丰富的法务经验和培训经验。 
    近期为诸多行业企业提供人力资源管理合法性与合规性审查、企业规章制度(员工手册)审查修订、建立劳动关系风险防控体系设计等咨询服务; 

      本课程名称:在最新法规下的人力资源整体解决方案
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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    李丹
    会员可见
    会员可见
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