成都培训师的培训大纲
【课程目标】: 企业内部大量的培训是由内部培训师完成。本训练课程通过先进的培训理念和教学手段,运用培训实战模拟训练,帮助培训师了解培训在企业管理中的重要性,掌握培训师的职业风范及培训过程中的技巧,以帮助培训师塑造专业形象,切实提升培训效果。
【课程大纲】 第一部分 TTT概论及培训师角色认知 互动游戏:对企业培训的正确认知 TTT概论 培训师素质要求 培训师和教师的区别 企业内训师的不合理定位 培训师的技术指标细分
第二部分 成人的学习原理 互动讨论:喜欢的讲师与不喜欢的讲师 成人学习的四象限模式 测试:FZ学习模式 激发几种模式下的学习兴趣 调动几种模式下的不同感官 成人学习的思维疲倦周期
第三部分 专业教学授课技巧 授课过程五字真言:备、启、承、展、合 测试:“动、听、视”你的授课风格 引人入胜的开场 演练:GLOSS开场法 余音绕梁的收尾 克服讲台恐惧症的技巧 演练:三定法 激发学员参与的妙招 提问与互动技巧 肢体语言的运用 演练:心手口一致手指操 演练:台风肢体口令 如何过渡和衔接 课堂上的时间管理法
第四部分 培训组织与控制技巧 课前准备 培训道具的准备 培训场地布置 培训氛围的营造 课程内容的组织 培训游戏的应用 培训形式多样 培训中教具的使用
第五部分 教学语言表达技巧 一、优美的声音 正确呼吸 有效发音 重音表达 演练:诗词朗读法 停顿得当 演练:绕口令十分钟练到中级水平 饱满的情感 演练:故事带入法 妙用“变声” 演练:角色转换法 演练:综合表达法的“轻重缓急,抑扬顿挫” 二、有力的表达 过渡自然 逻辑严密 证据确凿 修辞得当 精选语言 巧用句式 切记口头禅
第六部分 现场辅导:课程的设计与开发 培训目标 课程对象 讲师简介 课程时间 课程开发的九大步骤 目的与目标 资料搜集、整理 逻辑编排 时间分配 确定内容 制作教具
第七部分 现场辅导:PPT的制作 幻灯片的五大作用 幻灯片的八大误区 幻灯制作的三大原则 文本型幻灯片的制作的原则 数字型幻灯片的制作原则和技巧 图表型幻灯片的制作原则和技巧 图形型幻灯片的制作原则和技巧 幻灯片的五大操作技巧 幻灯片的演示原则和技巧 其他视觉教具的运用原则和技巧
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