培训目标
·学员掌握有效的EHS审核思路与审核技巧
·学员了解EHS体系各个模块的审核要求与溯源方法
·学员可以高效、快速的进行EHS审核
培训大纲
第一部分 EHS的审核的基本思维模式
金字塔思维模式解读
PDCA与生命周期法在标准学习中的应用
（1）如何应用PDCA与生命周期法来优化现有的EHS管理流程。
（2）在流程分析中如何使用5W1H和5M1E.
分组演练：用金字塔模型快速进行EHS审核项目的内容分解
第二部分  EHS的基础与术语
EHS相关术语解释
EHS体系的基本框架与条款类别
EHS运行控制所涉及的具体核心模块
EHS法规符合性要求与应用讲解
第三部分 高效开展EHS现场实务审核的方法
部门EHS职责与权限的审核
EHS委员会沟通与协商审核
环境体系要素核心审核要点：
-环境因素、环境法律法规、目标指标与方案的关联审核
-文件策划、运行控制（三废及废弃物、能源与资源等）、应急响应与绩效评估的关联审核
职业健康安全体系要素核心审核要点
-OH&S管理流程上的一般审核思路
- OH&S实务模块（消防、PPE、特种设备、危险化学品、设备与电气防护、承包商、职业危害控制、应急演练等）的现场透视审核技巧
-如何从事故及隐患排查数据追溯企业问题根源与改进效果评估
第四部分 高效开展EHS审核的步骤
审核前工作组的筹备与团队协作
如何有效的编制审核计划
审核团队（管代、组长、内审员）的角色与任务
体系文件审核的方法
分组演练：《审核路径表》及《内审检查表》编制与应用
审核首次会议的召开
有效开展EHS审核的八步法
查阅文件与记录的注意事项
审核抽样的技巧
审核发现如何从现象到本质
分组演练《EHS内审检查表》的编制
EHS审核不符合项与三段法应用
审核末次会议与审核报告
分组讨论：审核过程中的常见问题解释
第五部分 高效开展EHS审核的技能
EHS审核案例分析
EHS审核判标演练
EHS审核人员沟通技能
-EHS审核员的职业化素养
-如何有效的引导受审人员
-如何营造轻松的EHS审核氛围
-EHS审核员的面谈技巧
-EHS审核员的提问与聆听的技巧
-EHS审核员的逻辑思考与联想
情景模似（现场实战模拟审核）与讲师点评
Q&A