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    N70015884 移动互联网O2O营销模式实操应用高级研修班 2582
    课程描述:

    广州移动互联网O2O营销模式培训大纲

     

    适合人员: 营销副总  董事长  总经理  总裁  
    培训讲师: 王炜
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程背景
    融创2013年逆势突围,销售业绩突破500亿,挤进一线房企阵营。从顺驰的失败到建立融创重新发展,狂人孙宏斌用十年时间,创造了一个又一个的地产界传奇。融创十年来是如何取得如此高速发展的,孙宏斌个人过往的经历及他激进冒险的性格又对融创有着怎样的影响,对其他房企业绩及绩效又有哪些借鉴意义,这些,都值得我们同行业思考的。
    2014年5月22日,融创中国正式发布公告,称将斥资62.98亿港元收购绿城5.24亿股股票,占绿城全部已发行股票的24.313%。
    2014年前三季度,融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠,单盘销售成绩排名前十的项目中,融绿一家就占据了四席。业内戏言,上海楼市已进入“融绿时代”。
    2014年融创绿城开发的苏州绿城桃花源被评为全国最佳楼盘,受到业内的广泛认可,堪称中式别墅典范之作。
    融创绿城在2014年业绩可谓令业内惊叹。2014年前三季度上海房企商品住宅网签销售排名中,融创绿城以104.45亿元再度成为上海商品住宅网签销冠,并远超第二名万科逾20亿元。
    融创2014年目标600亿,加上绿城已经突破千亿,千亿目标不是终点!
    以上数据,虽然与融创的绝佳地段,及高质量保证,创新营销有关联,但有一点与融创的线上线下“全民狼性拓客营销”这一拓客法宝运用到极致是分不开的,融创这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科,保利,新河湾等之前企业的效果,成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢?同样是绿城产品,为什么融创拓客营销法宝却让融创创造房地产行业的奇迹和神话呢? 
    融创的线上线下“全民狼性拓客营销”这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科,保利,新河湾等之前企业的效果,成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢?
    2014年可谓是房地产企业拥抱互联网的触网元年。

    课程收益
    全面解析融创房产线下创新拓客营销策略
    了解融创房产线上网络微信自媒体拓客营销方式
    了解融创狼性团队管控及打造秘诀
    深度解析房地产企业移动互联网O2O营销模式
    学习并掌握房地产微营销实战方法

    课程特色
    1、情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;
    2、学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%。
    3、用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。

    第一部分:融创逆市拓客营销策略解析(讲师Joy 7个课时)   
    第一单元  融创房产创新营销策略解析
    1.融创企业成长文化剖析
    2.2015 新形势之下房地产营销费用控制策略
    3.营销十二要素解密融创营销制胜要诀
    (1)、品牌定位 (2)、产品定位 (3)、体验区打造 (4)、客户定位
    (5)、时机把握 (6)、市场研判 (7)、竞品解析 (8)、白金服务
    (9)、渠道建设 (10)、营销团队 (11)、价格策略 (12)、目标管理
    第二单元  融创房产线下创新拓客营销策略解析(重点)
    一、2014年融创房企拓客核心战略价值
    1.2014 融创房企线下拓客营销对企业绩效的战略价值分析
    2.深入理解房地产拓客营销的核心意义和真正价值
    二、2014年融创房企房地产拓客的六种能力
    1.数据分析管理能力的4维塑造
    2.策划创新能力的5阶晋升
    3.陌生拜访能力的4重解析
    4.资源整合能力的5型维度
    5.成本管控能力的5重解析
    6.团队协作能力的5项精进
    三、房地产拓客核心战术
    1.针对销售区域的不同展开不同的拓客策略
    2.编制详细客户地图
    3.人脉资源拓展
    4.拓客人员分工的纵向一体化
    5.竞争形式与激励制度
    6.有效设定拓客的关键指标
    7.拓客工具的运用---大礼包
    8.兼职及编外经纪人
    9.拓客数据管理
    第三单元   融创房产线上网络微信自媒体拓客营销
    一、互联网营销
    二、互联网房产金融整合营销
    三、微信营销 
    第四单元:融创狼性团队管控及打造
    一、融创狼性拓客团队7大管控
    1.人员招聘和组建4大策略 
    2.拓客团队底薪及提成奖金分配策略
    3.精神物质激励7大策略
    4.严格4大监督督导制度 
    5.拓客绩效3大考核制度 
    6.晋升和淘汰3大执行机制
    二、融创狼性拓客团队打造
    1.狼性拓客团队早会激励5大流程
    2.狼性拓客团队晚会总结与计划6大步骤
    3.狼性拓客团队周高效专业培训4大流程
    融创经典营销案例分析
    【案例1】苏州御园融创接盘后半年业绩是绿城的3倍,解析融创营销变革“十”策
    【案例2】望江府4个月渠道蓄客4000组,开盘热销10亿
    【案例3】之江1号金都、九龙仓、绿城7年三度易主,销售惨淡,融创4个月实现热销

    第二部分:房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用(讲师:骏君7个课时)
    第一单元  房地产趋势与思维篇
    1.互联网与社会化媒体时代的发展历程 
    2.房地产企业的新媒体营销团队建设 
    3.房地产O2O模式的发展趋势 
    4.房地产企业的大数据营销之道
    案例分析:
    营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩? 
    CitizenM与Vitra的反向O2O营销 
    颐德公馆--华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态
    富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼
    5.房地产一线销售必须学习的互联网思维 
    4.如何对接粉丝经济时代:创新为本,内容为王 
    5.移动互联网对传统企业营销模式的六大革新 
    6.社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势:微信、微博与微视频 
    7.房地产企业如何在移动互联网时代做自媒体运营
    8.O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系 
    9.85后、90后购房人群的典型特征定义 
    10.房地产企业如何进行网络营销布局? 
    11.房地产新媒体营销必修课:如何制造用户参与感? 
    12.营销实战:如何将“二维码”打造成房地产企业的营销利器? 
    13.营销实战:如何用LBS功能实现微信粉丝数的快速增加?
    第二单元  房地产微营销实战篇: 
    1.如何在微信、微博等社会化媒体平台上卖房子? 
    2.房地产一线销售微营销:如何打造个人号与公众号的营销矩阵 
    3.移动互联网营销法则:四步营销法 
    4.房地产企业做微营销的四大痛点以及破解之法 
    5.如何用微信平台重构地产行业? 
    6.传统地产行业如何用微信服务号打造极致的用户体验感? 
    7.如何提升微信公众账号的图文转化率? 
    8.房地产微信营销十八式 
    9.房地产企业的微信公众平台实操战术 
    10.订阅号与服务号的区别 
    11.房地产企业的微信公众账号推广十大招式 
    12.微信公众号的深度开发策略:内容为王+体验至上 
    13.房地产微信服务号优秀案例分享:升龙天汇 
    14.社会化媒体时代的电商模式转型:中心化电商与非中心化电商模式 
    15.极致化粉丝管理技巧:如何让你的用户成为你的免费传播者和信任代理人 
    16.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析 
    17.全网整合营销的四大趋势 
    18.房地产网络营销实战兵器谱 
    19.如何利用新媒体平台开展房地产行业的全员营销和全民营销?
    案例分析:
    颐德公馆--华丽微楼书演绎定制级豪宅形态 
    纳帕溪谷亿万红包大派送 
    地铁变身时尚秀场 保利塞纳维拉出位营销
    江山大名城如何用悬疑营销钓足全城人的胃口? 
    合肥万科之“包大人”微视频病毒营销 
    济南万象新天的“房的”营销事件

      本课程名称:广州移动互联网O2O营销模式培训大纲
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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