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    N70017272 走向卓越系列《销售实战》销售员能力成长 2681
    课程描述:

    广州销售实战模式培训

    适合人员: 营销副总  营销总监  市场经理  销售经理  
    培训讲师: 孙平
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    广州销售实战模式培训

    课程大纲:
    课程开场——庖丁解牛、游刃有余

    1.成功秘诀:善于探索及挖掘事物内部存在的客观规律,并能够熟练应用于自身所从事的工作领域。
    (1)发现规律;(2)用心摸索;(3)熟能生巧。
    2.销售秘技:时刻保持积极乐观的状态,充分挖掘客户的潜在购买动机并不断的加以创造和满足。
    (1)积极乐观;(2)充分挖掘;(3)不断创造。
    分享:推销员、送货员、售货员三者之间的区别。
    3.卓越服务:服务与销售——用服务带动销售。
    案例:海尔品牌成功解密。

    单元一——职业修养篇(完美营销礼仪):提升企业营销团队的职业层次
    1.形像与魅力:
    (1).形象制胜:第一印象的重要性——见面3秒钟、开口3句话;决定第一印象的因素——美的三要素。
    (2)形象定位:3秒钟理论;职业形象与职业定位;职业形象的构成要素;强化形象魅力的技能(妆扮、气息等)。
    (3)职场礼仪:职业场所坐、立、行、蹲、上下楼梯、搭乘轿车等基本行为举止礼仪;男士、女士职业着装与生活着装区别及相关标准:着装基本原则与禁忌。
    2.接待与拜访:
    (1)接待八步:电话接听;接待访客;相互介绍;
    正确的称呼;洽谈的细节;如何尊重习俗;
    赠礼技巧;如何结束接待。
    (2)拜访八步:电话预约;物品准备;楼下整装;
    敲门与进门;问好与握手;入座与递名片;
    沟通技巧;如何道谢告辞。

    单元二——职业态度篇(成功销售心态):提升企业营销团队的工作热情
    1.态度与感恩:
    (1)职业态度:态度决定一切。态度比事实更重要!
    互动:心理学游戏——积极的举手。
    案例:细节与小节——从我做起。
    (2)意识提升:做足三大准备:初次拜访、客情维系、突发事件。
    提高工作效率:记录时间、集中时间、管理时间、安排时间。
    掌握沟通技巧:性格解析、性格定位、沟通秘技、完美协作。
    分析客户需求:财力、权力、需要。
    (3)感恩回报:我们要把感恩、鼓励、关怀和爱回报给这个世界!
    案例:蓝丝带的故事。
    2.成功与失败:
    (1)失败的五大原因——消极、无目标、个人英雄、找借口、独断专行;
    互动:心理学游戏——自我介绍
    (2)成功的五大要素——积极、有目标、团队协作、找方法、善于沟通;
    案例:三个石匠——销售心态应用。

    单元三——职业态度篇(成功销售心态):提升企业营销团队的工作热情
    1.态度与感恩:
    (1)职业态度:态度决定一切。态度比事实更重要!
    互动:心理学游戏——积极的举手。
    案例:细节与小节——从我做起。
    (2)意识提升:做足三大准备:初次拜访、客情维系、突发事件。
    提高工作效率:记录时间、集中时间、管理时间、安排时间。
    掌握沟通技巧:性格解析、性格定位、沟通秘技、完美协作。
    分析客户需求:财力、权力、需要。
    (3)感恩回报:我们要把感恩、鼓励、关怀和爱回报给这个世界!
    案例:蓝丝带的故事。
    2.成功与失败:
    (1)失败的五大原因——消极、无目标、个人英雄、找借口、独断专行;
    互动:心理学游戏——自我介绍
    (2)成功的五大要素——积极、有目标、团队协作、找方法、善于沟通;
    案例:三个石匠——销售心态应用。

    单元四——职业管理篇(销售流程管理):提升企业营销团队的销售业绩
    1.计划与准备:
    (1)销售计划——优销售员必须掌握的有利武器:
    准确把握市场机会——针对市场和客户情况而定;
    善于分析企业资源——针对企业的资源现状而定;
    合理制定销售目标——针对销售工作的目标而定。
    (2)销售计划的内容:
    销售经理的工作计划——人员计划、市场计划、日常计划;
    销售员工的工作计划——时间分解计划、地区分解计划、客户分解计划、产品分解计划。
    2.管理与反馈:
    (1)客户管理——拉升业绩的最佳途径:
    客户档案管理:信息的搜集、整理和建档;ABC客户及80/20客户管理法则;
    销售表格管理:市场状况反应表、每周进度控制表、销售会议记录表。
    其他管理:价格控制、销售渠道、窜货现象、危机事件、客情关系、销售政策。
    (2)信息反馈——做好公司与市场的桥梁:
    市场信息反馈的内容:每日路线、客户意向、工作计划、产品概况、问题解决;
    客户信息反馈的内容:心态变化、思想动向、理解程度;
    信息反馈三原则:准确性、完整性、及时性。
    案例:拍卖彩电——销售管理应用。

    单元五——职业进阶篇(高效沟通技巧):提升企业营销团队的沟通能力
    1.技巧与应用:
    (1)职业晋升——不想当元帅的士兵不是好士兵。
    (2)人才定位——中国现代企业需要的优秀人才特点。
    (3)技巧应用——沟通技巧的应用:
    解决问题方案:客户心理分析、客户类型分析;
    现场促成技巧:成交七诀、催眠五式;
    做好售后服务:服务的唯一诀窍、永续经营的秘诀。
    成为销售冠军:调整心态、明确目标、寻找方法、立即行动、总结提高。
    2.沟通与协作:
    (1)性格的特征——性格解析与定位:性格解析;性格定位;沟通秘技。
    案例:沟通的误区—钟表店;主动沟通的重要性—林语堂。
    (2)性格的测试——问卷调查与四型人格分析;
    (3)性格的规划与应用。
    3.行动与修养:
    (1)有效行动:共同目标;核心领导;周密计划;分工协作;过程控制;经验总结。
    (2)职业修养——铺平你的职业发展路线:责任与忠诚;奉献与索取;个体与集体。

    广州销售实战模式培训

      本课程名称:广州销售实战模式培训
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    孙平
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