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    N70017383 大客户营销与客户关系管理策略 2742
    课程描述:

    大客户营销北京公开课程培训班

    适合人员: 营销副总  营销总监  客服经理  市场经理  销售经理  
    培训讲师: 庄志敏
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    大客户营销北京公开课程培训班
     
    【课程收益】
    学习到适合中国市场情况的全新营销思维方式
    掌握关键客户识别方式、管理方法和销售的基本进程
    掌握客户的决策机制、决策心理以及有效的控制
    掌握销售终端的“一对一”营销方法
    掌握客户面谈的技巧
    掌握大客户营销的基本步骤及应对、谈判技巧
     
    【课程大纲】
    第一单元 解读营销是业绩提升关键
    (一)不同企业形态的营销理解
    案例:苹果公司与银行业
    (二)营销是企业最重要的工作
    案例:阿里巴巴与华为
    第二单元 经济转型中的新营销变革
    (一)市场低迷与新营销变革
    案例:经济发达地区的营销模式分析
    (二)信息化技术与新营销变革
    案例:如何成为时代的企业?
    第三单元 单元 营销策划与销售业绩提升
    (一)将先进理论转变为实用的营销战法
    案例:推销产品到营销策划
    (二)营销策划与顾客认同
    案例:管理创意与营销策划
     
    第二部分:研讨篇
    第四单元 成功销售团队的心态修炼
    (一)二流成品能否实现一流业绩?
    案例:中国营销四大高手
    (二)销售团队的心态修炼
    案例:享受销售的快乐
    第三部分:工具篇
    第五单元 客户资源与客户关系强化
    (一)客户价值:到底需要什么?
    案例:客户价值提升的核心、路径和方法
    (二)客户关系强化的行为路径
    案例:缔造客户忠诚度
     
    第六单元 业绩提升与销售工具提炼
    (一)销售工具的运用
    案例:三种情况三种打法
    (二)销售工具的提炼与推广
    案例:季度表彰与演示会
    第七单元 客户沟通与深度拜访技巧
    (一)客户营销体系
    案例:成功的机构客户销售
    (二)客户深度拜访技巧
    案例:如何约访客户?
    第八单元 销售数据库与营销标准化
    (一)销售数据库与销售漏斗的建立
    案例:避免业务员跳槽导致的业务损失
    (二)销售漏斗的实战运用
    案例:如何避免业务员之间的恶性竞争
     
    【师资介绍】庄志敏
    著名营销与品牌运营专家
    二十余年一线实战营销经验和十余年的专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。已为清华大学、北京大学、上海交通大学、广州中山大学、中欧商学院、山东大学等多所院校机构MBA总裁班讲授营销课程。先后为工业品企业、汽车行业、金融保险、医疗医院及政府机关等进行过近千场的专业培训。庄老师课程紧扣营销实战,通过典型案例的深度剖析并结合营销理论的高度归纳,具有极强的可操作性,深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。
     
    大客户营销北京公开课程培训班
      本课程名称:大客户营销北京公开课程培训班
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2016-01-15
       北京
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    庄志敏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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