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    N70018635 《高效执行力》——执行力的逻辑与真相 2595
    课程描述:

    高效执行力课程内容

    适合人员: 总经理  副总经理  运营总监  中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 鲍爱中
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    课程目标:
    建立想要干的意识;
    学习会干的手段;
    保证干成事的核心;
    善于合作而不孤立的独行侠;
    抓住执行过程中的底线;

    课程大纲:
    预应—— 反应
    第一部分想要是“前提”
    ——想干事:凡事的先驱
    1-想干事是一切的“前提”
    * 英雄创造历史
    * 想要决定未来
    * 责任胜于能力
    * 工作是我们实现人生使命的途径
    * 想干事的支撑是责任感
    * 敬业是想干事最好的注脚
    2-想干事是未来“成事”的密钥
    * 想干事就会忘记“自我”
    * 想干事就不会参照“别人”
    * 想干事就会忽略“环境”
    * 想干事就会积极主动
    * 想干事就会全力以赴
    * 想干事就会满怀激情
    3-想干事才有机会干事
    * 想干事才有可能创造更多干事的机会
    * 不想干事,终将无事可干
    * 干事必将更能干事
    * 干事累积未来的捷径
    第二部分会干是“手段”
    ——会干事:能力是干出来的
    1-干事前要干的事
    * 信息的搜集与整理
    * 趋势的分析与判断
    * 调查分析,抓住规律,把握重点
    * 冲破“玻璃墙”,让思考开放起来
    * 学会平行思考,善于“脑筋急转弯”
    * 系统思考,注重统筹兼顾
    2-用正确的方法干事
    * 时间决定成效,掌控利用时间
    * 目标促进成长,制定高效目标
    * 授权提升效率,学会合理授权
    3-用正确的作风干事
    * 不怕事情小,就怕境界低
    * 用十分的准备迎接三分的工作
    * 身段放低,要求提高
    第三部分干成是“核心”
    ——干成事:结果是价值最好的证明
    1-学会用结果说话
    * 有结果,上级才能“水涨船高”
    * 有结果,同事才能“锦上添花”
    * 有结果,下属才能“不离不弃”
    * 有结果,一切才有结果
    * 有结果,自己才能是想要的自己
    * 有结果,才能实现自己想要的
    2-干成事的衡量标准
    * 按时-讲效能
    * 按质:讲品质
    * 按量:讲数量并高产出
    3-干成事的坚持
    * 没有大事,只有小事
    * 过去做到了,现在与将来依然要做到
    * 成功不一定带来成功
    * 不要区分“分内”与“分外”
    * 把“要我做”变为“我要做”
    * 忘掉“不可能”,相信“我能行”
    第四部分合作是“纽带”
    ——善共事:协作是职场最向的智慧
    1-“牛顿第三定律”
    * 作用力与反作用力
    * 今日付出明日收获
    * 今日付出后日收获
    * 真诚待人,与人为善
    * 学会容人,不打听隐私
    * 换位思考,替对方考虑
    2-处理好周围的关系
    * 敬重上级,服从上级
    * 尊重同级,取得支持
    * 看重下级,关心其成长
    * 借重客户,拓展成就
    3-借力打力,协作共赢
    * 团队第一,个人第二
    * 同心同德,其利断金
    * 一人是木,多人成“林”,众人成“森”
    * 平凡铸造不平凡
    4-沟通就是生产力
    * 上行积极沟通
    * 横向主动沟通
    * 下行平等沟通
    * 对外经常沟通
    第五部分无事是“境界”
    ——不出事:守住做人做事的尊严
    1-制度与纪律
    * 有规矩才有方圆
    * 制度是前提
    * 制度可以思考并改善
    * 制度是不断演化与完善的
    2-底线思维
    * 忠诚
    * 不能“利己而损公司或他人”
    * 公私分明
    3-心态决定未来
    * 知足者自安
    * 自律者自全
    * 感恩者自乐

      本课程名称:高效执行力课程内容
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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