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    N700240624 Influencer ®影响者:塑造个人影响力 2642
    课程描述:

    塑造个人影响力

    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 闪燕
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    塑造个人影响力

    课程简介
    《Influencer ®影响者:塑造个人影响力》——影响与改变的最佳实践
         《影响者》课程是北美顶尖培训公司 VitalSmarts 倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业最佳实践研究,通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式,总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具,通过系统思维与可落地的策略,帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为,将组织战略和文化快速落地。对于从事人员管理、流程管理以及承担管理职责或跨部门管理职责的人士而言,《影响者》是理想的培训课程。

    课程背景
    我们在工作和生活中难免会碰到以下难题:
    决策总是得不到有效执行,如何有效提升员工的敬业度?
    跨部门协作效率低下,如何通过非职权影响来推动工作?
    新生代的员工越发难管理,如何通过非职权影响来提升管理效率?
    受市场大环境的影响,你的团队需要颠覆传统的工作模式,如何快速让员工迅速响应并实现改变?

    课程亮点
    将影响力从抽象的概念具象为一套可落地执行的高效策略工具,对任何问题背后隐含的复杂因果关系有能力进行全面诊断,运用多维度策影响有效推动个人、家庭、团队及组织行为的改变,达成长期可持续性的理想结果。 
    透析影响行为改变背后的关键撬动因素;
    识别达成理想结果的关键行为举措;
    对阻碍结果达成的因素进行矩阵式思考与分析;
    制定清晰可落地的行动策略提升团队与组织效能。

    课程大纲
    一、课程概述
    影响力的定义;影响力VS说服力,长期目标VS短期目标
    学习全球领导力大师的行为实践
    学习影响力模型
    二、明确可衡量的结果
    设定目标的重要性
    如何设定清晰可实现的目标
    三、找到关键行为
    离结果达成最近的撬动点
    行为的定义,什么是关键行为
    寻找关键行为的3项策略
    四、行为改变难以实现的原因
    我们在诊断问题时经常进入的误区
    如何用全局思维诊断问题,学习引发行为改变的六大影响力来源
    制定影响力策略
    五、影响力来源1-个人动力
    如何提升个人层面改变行为的动力——让不情愿的事情变得想去做
    提升个人动力的4项策略
    六、影响力来源2-个人能力
    提升个人层面改变行为的能力——让做不到变成做的到
    进行针对性强华训练的4项策略
    七、影响力来源3和4-社会动力&社会能力
    运用同辈压力来促进期望的行为
    借助他人之力,促成积极而有意义的行为改变
    提升社会动力与社会能力的3项策略
    八、影响力来源5-系统动力
    利用激励措施支持和促进人们的行为的改变
    提升系统动力的3项策略
    九、影响力来源6-系统能力
    利用环境的力量使期望的行为成为必然
    提升系统能力的4项策略
    十、成为影响者
    确定自己的影响力策略,改变现状

    讲师简介
    闪燕
    专业背景:
    拥有20年的人才管理工作经验,曾任中国惠普商学院常务副院长,惠普商学院授权讲师以及中国海洋石油总公司集团总部培训处处长,曾担任《培训》等杂志的专家委员会成员。在大型国企、外企及民企的经营管理及人才培养方面均拥有丰富的实践与教学经验。
    授课风格:
    思维敏锐,语言生动简练,讲课深入浅出,条理清楚,层层剖析,环环相扣, 内容富有深度。通过与学员互动议题,分析案例,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

    塑造个人影响力

      本课程名称:塑造个人影响力
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2021-12-14
       北京
    •  2021-10-19
       上海
    •  2021-09-08
       北京
    •  2021-07-20
       上海
    •  2021-06-23
       北京
    •  2021-04-13
       上海
    •  2020-09-22
       北京
    •  2020-08-06
       上海
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