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    N700245018 职场幸福课 2621
    课程描述:

    如何提升职场幸福感

    适合人员: 全体员工  
    培训讲师: 于欣
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    如何提升职场幸福感

    课程背景:
          你如何看待工作?是乐在其中、全力投入;还是疲于奔命、消极怠工?不同的工作状态带来不同的结果。每位成功的职场人,都有着很多相似的特质,如何有效自我管理,协调组织与自我的关系?如何在提升自我职场竞争力的同时,也能感受到职业价值与意义?如何在全身心投入工作的时候,也能收获持久的内心平和与喜悦?
          数字经济时代,每个员工都是组织中的强个体。自我、工作、生活是职场人士面对的三大主题。我们该如何管理自我身心状态,快乐工作,幸福生活,让自己的人生更有价值和意义。相信幸福,你就能够收获幸福!选择幸福,幸福就会与你相伴!从现在开始,掌握科学的幸福修炼方法,接纳自我,悦纳他人,积极宁静,感恩喜悦。以积极情绪、全情投入、和谐关系、意义追寻、成就动机为工具,在攀登职业高峰的同时,获得持久的幸福。
    课程收益:
    l 改善消极情绪,感受职场幸福
    l 减少职场冲突,和谐人际关系,减少职场人际消耗
    l 觉察自我工作价值及意义,创造成就感
    l 提升自我修炼,发掘内心正能量
    l 构建健康成熟的人格模式,提升职场绩效
    课程对象:
    l 注重自我成长、心理探索的人群;
    l 注重生活品质,提升幸福感的人群;
    l 希望通过心态调整,成为高幸福感、高能量的职场达人;
    l 希望通过情绪与压力的管理,实现工作效率及绩效提升的职场人;
    l 希望找到适合自己的心态调整方法,做高情商的职场人。
    课程方式:讲师讲授,视频分析、案例讨论、互动交流,自我觉察,分组讨论,角色扮演、 现场辅导,行动方案
    课程时间:1天,6小时/天

    第一讲:职场上遇见幸福
    1.职场幸福概览
    1)职场幸福大厦模型
    2)职场冰山图
    团队研讨:我们的终极追求是什么?
    2.初识积极心理学
    1)什么是真实的幸福
    2)幸福如何测量
    3.自我觉察与定位
    1)人生模式解读
    测验:你目前处于哪种模式中
    2) 深层次认识自己
    实操:我的自画像、SWOT个人定位图
    第二讲:积极情绪,赋能职场
    1.大脑是情绪的加工厂
    1) 情绪的三重大脑模型
    2) 左右大脑功能分区
    2.重新认识情绪
    1)人一天有多少种情绪?
    工具:职场情绪觉察日记
    2)情绪对职场绩效的影响
    案例:积极情绪贯穿马云事业始终
    3.情绪智力的四种核心能力
    1)了解情绪产生及波动方式的能力
    2)利用情绪帮助自己思考的能力
    3)感知自己和他人情绪的能力
    4)控制情绪以获得正面成效的能力
    4.情绪智力修炼的四个方向
    1)自我认知
    工具:合理情绪疗法
    2)自我控制
    3)自我激励
    4)他人认知
    4.职场典型情绪:焦虑
    1)压抑控制VS主动出击
    工具:焦虑自我对话
    5.职场正念体验
    1)正念的核心要点
    2)工作中的正念体验
    第三讲:全情投入,乐享工作
    实验:心流实验
    1. 心流体验让你爱上工作
    1)高心流工作的特征
    2)什么阻碍了工作中的心流?
    3)心流如何助你事业成功
    2. 工作中的自我决定论(W-SDT)
    a 自主感:主动思维,责任思维
    b 胜任感:胜任力ASK模型分析图
    c 归属感:人际和谐,组织氛围
    自我觉察:用自我决定的视角审视自己与工作之间的关系
    第四讲:和谐关系,玩转职场
    实验:哈佛大学关系实验
    1. 同理心是建立关系的法宝
    影片赏析:同理心与同情心
    1)同理心的四个特点
    a 换位思考Perspective Taking
    b 不做评判Staying out of judgment
    c 体察情绪Recognizing emotions
    d学会表达Expression
    场景演练:职场同理心练习
    2. 倾听的艺术
    1)倾听的四个层次
    a 假装倾听
    b 选择性倾听
    c 聚精会神倾听
    d 同理心倾听
    场景演练:工作情景下的倾听
    3. 精准沟通与表达
    1)沟通的冰山模型
    a 可视化的行为及情感
    b 潜在的需求、动机、期望、弹性
    2) 职场人际沟通的四种基本需求
    a 获得认可
    b 被人接纳
    c 确保正确
    d 获得成就
    3) 员工的人际沟通风格识别
    a 表现型:个性张扬,获得认可
    b 友善型:情感联结,接纳宽容
    c 分析型:数据分析,求实心理
    d 控制型:身份象征,成就导向
    团队研讨:分析自己的职场沟通风格
    第五讲:意义追寻,价值提升
    体验:构建你的工作价值树
    1. 工作意义缺失的两大杀手
    1)分工减少整体价值感
    2)不明确的阶梯式职业路径
    2. 工作重塑,让员工保持工作热情
    1)工作再设计
    a 工作扩大化
    b 工作丰富化
    2)工作特征模型
    a 核心工作维度
    b 关键心理状态
    c 个人与组织绩效产出
    头脑风暴:如何进行工作重塑,提升工作效率?
    3. 学习中提升自我价值:打造学习型组织的五项修炼
    1)建立共同愿景
    2)自我超越
    3)改善心智模式
    4)团队学习
    5)系统思考
    第六讲:成就动机,绩效必达
    1. 工作中的成就感
    1)探寻工作的底层需求
    2)工作绩效黄金公式:绩效=潜能-干扰
    2. 工作中的自我效能感
    1)自我效能感核心概述
    2)如何提升工作中的自我效能感
    3. 内在动力法提升工作成就
    1)设立自我和谐的目标
    2)成就目标的设置
    a 掌握目标
    b 成绩目标
    总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

    如何提升职场幸福感

      本课程名称:如何提升职场幸福感
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    于欣
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