今天的企业面临着前所未有的竞争环境，也面临着许多典型的困局：

－客户要求越来越高，需求越来越难以满足

－为找到方案，需要数十次甚至上百次的实验，浪费巨大

－成本越来越高，降低成本的手段越来越乏力

－面对互为矛盾的要求，不得不权衡进行折中

－竞争对手的专利如鲠在喉，要么付钱，要么应诉

 

－创新地解决技术难题，满足客户要求

－大幅减少试错成本，快速找到可行的解决方案

－大幅降低产品成本，同时保证功能水准不降低

－创新地突破技术瓶颈，同时满足互为矛盾的要求

－规避竞争对手的专利，同时为自有专利建立保护

 

－企业研发负责人，研发总监，研发工程师、技术人员，工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等

 

－掌握解决问题的工具方法和思考路径；

－掌握分析问题的工具和方法，包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法；

－掌握解决问题的工具和方法，包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。

 

－TRIZ的起源

－TRIZ能做什么

－新思维，新工具

 

－功能模型：更深入更系统地思考问题

－剪裁法：另辟蹊径，发现新的突破口

－因果链分析：细致深入地挖掘更多关键之处

 

－功能导向搜索：借他山之石快速解决问题

－矛盾：技术创新的核心障碍

－技术矛盾和发明原理：不折中地消除矛盾

－物理矛盾和分离原理：分解矛盾，彻底满足互相矛盾的要求

 

－技术问题解决

－竞争性专利规避

 

－物场模型简介

－系统进化