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    N700284448 两天一夜品牌营销特训营(方案班) 2534
    课程描述:
    品牌营销特训营 【课程收获】 学习两天,少走市场弯路六年 带着企业的品牌营销问题过来 带着价值百万的增长方案离开 【适合人群】 企业总经理\董事长\总裁 市场\品牌\营销\运营等部门高层管理者 【课程内容】 三大模块 八大方法 驱动市场爆发式增长 模块一:打造超级品牌,驱动超级增长 1、打造超级品牌1.0方法品牌升维 精密设计品牌策略,精锐智造品牌杀伤,精确打击
    适合人员: 营销副总  品牌经理  高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 刘新宇
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    品牌营销特训营

    【课程收获】
    学习两天,少走市场弯路六年
    带着企业的品牌营销问题过来
    带着价值百万的增长方案离开

    【适合人群】
    企业总经理\董事长\总裁
    市场\品牌\营销\运营等部门高层管理者

    【课程内容】
    三大模块 八大方法 驱动市场爆发式增长
    模块一:打造超级品牌,驱动超级增长
    1、打造超级品牌1.0方法品牌升维
    精密设计品牌策略,精锐智造品牌杀伤,精确打击目标市场
    1.1市场定位选择一个与产品精准匹配的市场
    1.2品牌定位八大差异化品牌定位方法
    1.3品牌诉求如何创作有杀伤力的品牌广告语
    1.4品牌命名如何取一个价值千万的品牌名字
    1.5品牌信任如何打消客户顾虑,获取客户信任
    1.6品牌故事如何攻陷用户感性脑,加快购买决策
    案例;志公教育如何通过品牌升维方法,一年实现超300%的爆发式增长
    本部分课程内容方法+案例简要展示(以市场定位为例)
    90%以上的企业市场增长缓慢,核心原因之一是没有进行精准的市场定位。
    什么是精准的市场定位?
    精准市场定位即找到与产品精准匹配的市场。
    所谓精准匹配是指哪个市场的用户最需要你的产品,或你的产品在哪个市场竞争力更强。
    为什么说市场增长缓慢与没有进行精准的市场定位密切相关?
    产品与市场匹配越精准,用户购买意愿就越强烈。用户购买意愿越强烈,销量增长速度越快,即销量增长速度与用户购买意愿成正比。
    如何进行精准的市场定位

    方法一:从竞争出发,进行精准市场定位
    1、你的品牌的核心价值是什么
    2、从地域或者产品适用的子市场出发,将市场进行结构性分解
    3、看产品在那个子市场具备竞争优势
    案例:工业LED灯
    一个高品质高单价的工业LED灯品牌试图卖给所有需要LED灯的客户,结果市场增长极其缓慢。我在操盘这个项目的时候,首先将工业LED灯市场进行结构性分解,工业LED灯市场包含多个子市场:机关单位、工厂、酒店、户外广告……。然后逐一对子市场进行分析后发现,多数市场如机关、酒店等对LED灯品质要求不高,这些市场更关注价格而非品质,因此这些市场与这个LED灯品牌并不精准匹配。
    而户外广告企业因为更换LED灯的成本很高,因此它们对LED灯的品质非常关注,而对价格并不敏感,因此这个市场与这个LED灯品牌精准匹配,聚焦户外广告企业这个用户群体后,销量开始爆发式增长(课程中会分享完整案例)
    案例:志公教育
    志公教育试图做华南、西南市场,结果市场不温不火
    首先按照地域划分市场,然后看志公教育在哪个省份具备竞争优势
    志公教育从自己的品牌核心价值出发,与竞争对手对比后发现,它在广西市场针对对手具备强大的竞争优势
    志公教育砍掉了其它省份的市场,聚焦广西市场,结果销售额当年增长超300%,做一个省的市场反倒比做五个省的市场获得更多销售收入(这里边隐含了一个颠覆常识的战略法则:少才是多,课程中会详细讲解这一法则)。(课程中会分享完整案例)

    方法二:从用户出发,进行精准市场定位
    1、你的品牌的核心价值是什么(品牌定位的部分会讲如何提炼品牌核心价值)
    2、谁在什么场景最需要你的品牌的核心价值
    案例:王老吉凉茶
    王老吉的核心价值是预防上火
    王老吉最初试图卖给所有人,结果市场增长极其缓慢
    聚焦川菜湘菜这个消费场景(细分市场)后,销量开始爆发式增长
    很显然在吃川菜湘菜这个场景中的时候,是用户最担心上火的的时候,因此王老吉与这个市场精准匹配
    案例:红牛功能饮料
    红牛的核心价值是提神
    红牛最初试图卖给所有人,市场增长极其缓慢
    聚焦卡车司机这个用户群体后销量开始爆发式增长,然后逐渐扩展到其他用户群体
    很显然卡车司机是重度易疲劳用户,他们最需要红牛这种饮料
    *需要补充的是并不是精准市场定位就能实现快速增长,还需要配合课程其它部分讲到的如品牌策略等其它策略设计
    3、打造超级品牌2.0方法用户升维
    创造性理解用户,打造用户必然购买的产品,驱动市场爆发式增长
    案例:熊猫不走蛋糕如何通过用户升维方法,2年从0到年入2亿
    案例:少儿美术教育品牌如何通过用户升维方法,实现爆发式增长
    4、打造超级品牌3.0方法竞争升维
    创造性理解竞争,针对对手构建碾压性优势,驱动市场爆发式增长
    案例:神州专车如何通过竞争升维方法,绝境重生
    5、打造超级品牌4.0方法产品升维
    创造性跨界整合,创造市场增长超级杠杆,撬动市场爆发式增长
    案例:碧桂园从0到千亿的核心秘密

    模块二:打造超级产品,驱动超级增长
    1、打造超级产品1.0方法价值感知
    如何不打广告,不做促销就能让产品热销
    1.1品牌价值可视化智造价值感知力
    1.2品牌价值冲击力智造价值感知力
    案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%
    2、打造超级产品2.0方法超级视觉
    如何把产品打造成超级流量磁铁
    2.1产品媒体化让产品成为万绿丛中一点红
    2.1门店媒体化让门店出彩,智造营销精彩
    2.3产品结构化为产品植入营销的基因
    案例:牛小灶餐饮如何只换了一个门头,生意增长40%

    模块三:打造超级营销,驱动超级增长
    打造超级营销方法智造尖峰体验
    如何以“微投入”实现品牌爆红,如何让用户免费帮你裂变推广
    案例:猫头鹰餐厅如何打造尖峰体验,让用户免费帮它裂变推广
    案例:亚朵酒店如何通过打造尖峰体验,让用户免费帮它裂变推广
    案例:宜家家居如何通过打造尖峰体验,让用户免费帮它裂变推广

    品牌营销特训营

      本课程名称:品牌营销特训营-品牌营销培训班
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    刘新宇
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