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N700296319
《培训师课堂呈现与演绎技巧》
2634
课程描述:
培训师课堂呈现技巧课程 课程背景 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…&hell
适合人员:
培训经理
培训讲师
培训讲师:
王艺涵
培训天数:
2天
培训费用:
¥元
培训师课堂呈现技巧课程
课程背景
如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
课程收益:
本课程的目的在于建立培训师的自信,让他们快速组织思路,乐于上台。
1、培训师信心塑造突破商务路演时的紧张恐惧,从容驾驭演讲台;
2、培训师逻辑思维训练熟练运用讲课流程,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;
4、把握不同内容的讲解诀窍把知识内容说生动,把技能内容说清楚,把态度内容讲得感染力。
5、提升培训师说服力,有理有据,丰富案例,避免苍白无力。
培训对象:
企业/银行培训师
课程目标
运用成人学习的理论指导未来授课
运用培训师台上基本功进行知识点的讲授
运用标准授课流程营造课堂氛围
练习使用讲授法等的技巧开展内容讲授
课程大纲
模块一、以学员为中心
(翻讲师底版,分析讲师的行为)
1、课程开发的出发点:以学员为主中心
实用导向:因材施教的含义
自尊心强:如何一步步为学员建立信心
经验导向:利用学员经验与学员异议的关系
实用导向:学员的内心需求与行为分析
遗忘性强:如何能让学员记得更好
影响学习的因素及应对措施
2、讲对方想听的内容
呈现练习游戏:一线生机
站在自己的立场,从对方的角度进行课程呈现
课程开发的两条线:逻辑线与情感线
3、推动学员主动学习,自主学习才是好的老师
好老师的标准
现在学员的学习变化
应对措施
模块二、营造学习氛围
(教会开场和结尾的技巧)
1、暖场步骤
(1)暖场的第一步:与学习对象建立亲和
为什么要吸引注意力?原理
暖场互动形式:吸引注意力的方法
(2)暖场的第二步:建立学员的学习信心
(3)暖场的第三步:建立有张力的主题导入
学员练习:学员自选课题开场的练习
(4)暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态
2、营造味长的课程结束
优秀电影作品的启示
(1)结尾关键控制点及讲师示范
(2)课程回顾
(3)简短耐味的结尾的形式
(4)感谢祝福
学员演练:设计\\展示课程结尾+点评
晚上:台感练习,学员每人上台讲课程,讲师点评
模块三、讲好课程内容
(学习讲解知识、态度、技能类型课程的技巧)
1、知识类型内容讲解原理:根据左右脑优势整合内容
活动:测试你的思维习惯
人的思维习惯对课程呈现的启示
A、
知识类型学习内容的具体化呈现方法
专有名词的讲解方式
B、
知识类型学习内容的形象化呈现方法
规章制度的讲解方式
C、
知识类型学习内容的图示化呈现方法
学员演练:自选知识内容演练+点评:知识型内容的讲解要则
2)、态度类型课程:让素材为你讲课
态度是如何形成的
什么是正确的态度内容讲解
如何春风化雨般让学员接受观点
视频:老罗的演讲
亲身亲历的教学形式
眼见为实的教学形式
学员的信任者是谁?
揭示保险公司的产品推荐会的操作手法
学员演练:态度类内容的讲解
3)、技能类型课程:在做中学,在错中学
KLOB学习循环
在做中学及在错中学的含义
西点军校四步曲
我做你看与你来试试的区别
如何做到全员练习
模块四、呈现培训师外功
1、形象非语言的影响力
-着装要求
-形象自检表
2、动作举手投足尽显职业风范
-站姿
-走姿
-手势
3、声音先声夺人尽显专业本色
-培训师声音的四个层次
-如何通过声音让你的内容更精彩
-练声的方法
-保护声音的方法
4、情感由内至外的情感交流
-面部表情训练
-眼神交流注意事项
5、控场掌控全场
-如何克服紧张情绪
-如何回答学员问题
-如何应对学员挑战
-突发事件如何处理
综合练习检验:学员自选内容练习
培训师课堂呈现技巧课程
本课程名称:
培训师课堂呈现技巧课程-培训师课堂呈现技能培训
参加课程日期:
公司名称:
联系人:
手机:
座机电话:
在线QQ:
参训人数:
人
备注:
已开课时间:
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客户投诉与应诉处理课程-客户投诉的应对处理培训
王艺涵
会员可见
会员可见
会员可见
培训类型:
培训费用:
不限
0-999
1000-1999
2000-2999
3000-3999
4000-4999
5000以上
培训地址:
不限
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
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其它
不限
适合人员:
培训时间:
一周以内
半月以内
一月以内
一季度以内
半年以内
不限
关键词:
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