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    N700306578 《增换购邀约辅导实战》 2524
    课程描述:
    增换购邀约课程 培训目标 心态塑造:帮助学员掌握客户营销的正面心态,提升学员对客户成交想法的正向认知,提升营销意识和自信心,做到敢于开口、主动营销邀约; 沟通强化:以用户个性化心理体验旅程为基本逻辑,掌握客户心理需求分析和消费分析,掌握综合营销的高效沟通技巧,尤其是营销邀约过程中的主动技巧,提升参训学员的客户个性化营销邀约能力; 营销赋能:提升产品的营销邀约技巧,掌握主动营销邀约及各种
    适合人员: 营销总监  销售经理  一线员工  
    培训讲师: 梁艺泷
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    增换购邀约课程

    培训目标
    心态塑造:帮助学员掌握客户营销的正面心态,提升学员对客户成交想法的正向认知,提升营销意识和自信心,做到敢于开口、主动营销邀约;
    沟通强化:以用户个性化心理体验旅程为基本逻辑,掌握客户心理需求分析和消费分析,掌握综合营销的高效沟通技巧,尤其是营销邀约过程中的主动技巧,提升参训学员的客户个性化营销邀约能力;
    营销赋能:提升产品的营销邀约技巧,掌握主动营销邀约及各种邀约场景的应对处理话术,掌握场景化、个性化客户挽留技巧。

    培训大纲
    第一板块 正确邀约意识与客户瞬间妨碍行为
    1.1正向增换购邀约认知
    你接触客户的目的是什么?
    分组讨论:工作的真正目的分析
    经典分享:客户营销的最高境界
    营销的主动心态及原则
    为什么要主动邀约
    主动营销邀约与被动营销邀约的区别
    经典案例:主动营销邀约让客户从不需要变成感谢推荐
    营销过程中的三种妨碍心态
    怕被骂
    互动讨论:如何让客户对服务与产品满意
    无差别
    情景分析:全部客户都推荐同样产品的情况会如何
    无激情
    案例分享:如何正确看待客户的拒绝
    1.2正确理解增换购客户瞬间妨碍行为
    客户为何要应邀
    应邀及成交是客户对未来的向往体验
    客户应邀与你的付出关系
    满足需求加关注感知
    分享:客户喜欢什么样的营销人员
    影响客户感知的瞬间障碍
    客户不耐烦、骂人,发火时的想法及应答
    客户需要再说、现在没时间,敷衍时的想法及应答
    客户不需要、不应邀,拒绝时的想法及应答
    客户考虑一下、觉得远,借口时的想法及应答

    第二板块 增换购邀约沟通能力提升
    2.1增换购邀约沟通行为-声音引导
    听得舒服,让客户更愿意
    如何通过声音引导客户快速理解
    魅力声音的“气场”
    塑造电话中的“人性专业亲切”形象
    声音的拖延-“你懒”客户只能“勤”
    案例:语速拖延、语音冷淡导致客户刁难或挂机
    案例:把客户的每一次怒骂、冷淡、防备,转化为拉近关系沟通的机会
    2.2增换购邀约沟通行为-客户语言核心
    听出异议及需求,让客户更愿意
    什么是“客户语言”
    提取“客户语言”的方法
    快速倾听的重要性
    客户语言的两个层次
    表层意思
    听话听音
    正确理解客户问题
    客户问题核心分类
    模拟训练:倾听客户核心问题提取有效“客户语言”
    情景演练:我不过去了,过去了也没什么用,而且你们电话跟我说不就可以了吗。
    2.3增换购邀约沟通行为-引导式确认
    挖掘意图与需求,让客户更愿意
    确认的目的
    确认遵循的原则
    两层确认法
    信息层确认设计及应答话术
    问题层确认设计及应答话术
    话术设计:提问挖掘客户的期望值
    案例分享:如何巧妙引导化解客户对来店的各种不方便借口
    2.4增换购邀约沟通行为-主动式回答
    给出回应及态度,让客户更愿意
    一问一答的被动与一问多答的风险
    如何进行主动式回答
    对共情的正确认识
    有效共情的快速表达
    共情有效话术设计
    叠词在主动式回答过程中的运用
    现场演练:面对容易引发客户不满的电话邀约场景,如何正确应答?

    第三板块 增换购邀约全流程提升
    3.1营销话术技巧“三则一言”
    “两秒法则”
    “停顿法则”
    “吗吧了法则”
    “四字真言”
    3.2增换购邀约开场暖场
    一刀自杀-直插主题客户管你是谁直接挂机
    自杀式邀约暖场分析
    录音:失败的邀约暖场分析
    录音:成功的邀约暖场分析
    营销邀约暖场设计原则
    营销邀约如何暖场最合适
    营销邀约开场暖场-客户拒绝处理话术
    客户说:“不需要、不过去”,应对话术处理
    客户说:“考虑一下、有时间再说吧”,应对话术处理
    客户说:“有需要,我再打电话给你吧/再过去吧”应对话术处理
    3.3增换购邀约中的产品介绍
    邀约与营销的区别
    邀约过程中的产品介绍与不介绍
    邀约的产品介绍重点
    控制式介绍与排列式介绍
    提高营销成功率的“1:8”产品介绍方法
    客户利益点呈现技巧
    大卖点与小卖点相结合运用
    三循环有利介绍模式
    互动练习:如何突出产品给客户所带来的利益点介绍让客户更愿意到来
    3.4增换购邀约促成信号把握
    邀约促成的四大主动要点
    主动开口
    主动引导
    主动关怀
    主动感谢
    有效主动促成魔法公式及技巧
    有效主动促成的高级技巧:一选、二定、三留
    演练:有效主动促成技巧运用

    第四板块 增换购邀约客户异议处理
    4.1邀约过程中学员疑难异议整理
    4.2邀约异议处理原则技巧
    异议处理两大原则
    情绪原则
    演变原则
    异议处理五大技巧
    “接”技巧
    案例:让客户不会觉得你的话术很突兀不舒服
    “答”技巧
    案例:让客户认真听你讲
    “转”技巧
    案例:在异议处理的过程中掺入新的介绍内容
    “引”技巧
    案例:通过词汇运用与语气运用让客户跟着你的思路走
    “问”技巧
    案例:避免一问一答的被动式产生
    4.3客户电话开场中的异议问题回答引导
    案例:客户接听电话后不说话的客户
    案例:你怎么有我信息、怎么有我电话的。
    案例:你不会是诈骗吧。
    4.4客户了解过程中的异议问题回答引导
    案例:你让我过去干嘛啊。
    案例:我没打算换车,我就不过去了。
    案例:你先跟我详细讲解一下吧,觉得可以我再过去。
    4.5客户拒绝中的异议问题回答引导
    案例:不用、不用,谢谢。
    案例:我不需要。
    案例:我不感兴趣。
    案例:我现在没钱,不过去了。
    案例:我现在不太方便。
    案例:我在开车、开会、在忙。
    案例:我先考虑一下吧。
    案例:你加我微信发给我看看吧。
    4.6客户抱怨中的异议问题回答引导
    案例:你们店太远了,过去不方便。
    案例:我之前的车问题那么多,你还让我换你们的车。
    案例:我是你们那么多年的车主了,去你们4S店保养都不愉快,你们现在还让我换你们的车。
    案例:那么远跑过去有什么意义,你就是想赚我钱对吧。

    增换购邀约课程

      本课程名称:增换购邀约课程-营销邀约技巧培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    梁艺泷
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