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    N700307012 电话营销实战技能及案例解析 2699
    课程描述:
    电话营销实战技能课程 课程背景: 电话营销作为银行过程管理的一个重要指标,每天要求员工拨打15-20通,每通电话时长60秒-90秒,这是一种什么样的体验大家都懂,不论是电话营销产品还是邀约见面,电话效果差强人意,甚至适得其反,原因很简单,银行产品,特别是一些较复杂的产品,见面沟通都未必成交,更何况是在电话中呢?其实电话营销大概率不是短平快成交业绩的,而是应该为客户锚定一个理念、建立一个人设
    适合人员: 高层管理者  理财经理  其他人员  
    培训讲师: 赵欣
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    电话营销实战技能课程

    课程背景:
    电话营销作为银行过程管理的一个重要指标,每天要求员工拨打15-20通,每通电话时长60秒-90秒,这是一种什么样的体验大家都懂,不论是电话营销产品还是邀约见面,电话效果差强人意,甚至适得其反,原因很简单,银行产品,特别是一些较复杂的产品,见面沟通都未必成交,更何况是在电话中呢?其实电话营销大概率不是短平快成交业绩的,而是应该为客户锚定一个理念、建立一个人设,让客户知道我是为您提供价值服务的专业理财师。本课程老师通过积累,提炼了上千条电话营销成功或失败案例,总结出电话营销的步骤和实战方法,让电话营销成为营造良好营销气氛的日常工具,而不是应付过程指标的形式主义

    课程收益:
    降低学员对电话营销的“畏难”情绪
    提升学员电话营销的技能水平
    提升学员从电话到面访成交的胜率,营销逻辑环环相扣,形成营销闭环,提升产能
    丰富且有代表性的实战案例分享,他山之石可以攻玉
    现场学员案例答疑,一户一策,话术参考

    课程特点:
    有料·实战实用且干货满满
    有聊·案例分析且雅俗共赏
    有趣·情景演练且相得益彰
    有度·深入浅出且收放自如
    有魂·主线清晰且紧扣主题
    有果·以终为始且拿来就用

    课程对象:
    零售主管行长、理财经理、大堂经理等零售条线工作人员

    授课方式:
    理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等

    课程大纲/要点:
    一、 电话营销事前准备
    1. 场景回顾
    2. 方案构思
    3. 预习演练
    应用总结:针对以上内容实战话术分享

    二、 电话营销中常出现的情况和异议
    1. 客户态度冷淡、生硬的解决思路
    2. 没有话题“尬聊”凑时长的解决思路
    3. 同理心
    应用总结:针对以上内容实战话术分享

    三、 电话营销-接触客户
    1. 如何建立信任
    2. 接通后第一段话怎么说
    3. 客户一定会问的问题,怎么答?

    四、 电话营销-引导需求
    1. 启发客户需求”如果这样…会怎样?“
    2. 找到客户的隐性需求
    3. 工作中的”预见性“
    4. 如何建立我们的”社交语言“

    五、 电话营销-客户邀约
    1. 养成好习惯
    2. 挂电话后的营销动作
    3. ”复盘“是能力的养成

    六、 存量客户激活
    1. 存量客户分类经营思路
    2. 短信/微信的预热
    3. 第一通电话回访

    七、 电话营销实战案例分享

    八、 电话营销闭环-面访客户
    1. 场景回顾,再次引导需求
    2. 产品讲解的进阶要求
    3. 处理异议的公式
    4. 产品成交不是”二择一“
    5. 语言表达的能力提升

    电话营销实战技能课程

      本课程名称:电话营销实战技能课程-电话营销的技能水平培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    赵欣
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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    培训时间:
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