员工心态和情绪培训

课程导语：
人才是企业最重要的核心资产，员工心态和情绪的职业化将极大影响组织绩效。职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。如何甄别和引导员工培养现代职业人的标准化心态，将是组织管理者和企业为员工赋能的基础，从而极大促进企业的核心竞争力提升。

课程背景：
本课程从职业生涯发展的角度，聚焦职业人应有的发展思维，结合现代职场职业人应用的标准规范，甄别并探索员工的价值观、动机和需要、才干和能力，从而发现天赋优势，平衡职场不合理期待，打造具有战斗力的核心团队。帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己，最后建立和谐平衡的人生状态。

课程目标：
建构职业化的标准心智模式，合理理解自身底层需要。
深入探索价值观三角，人岗匹配，天赋优势，三叶草平衡。
从人生意义的四个黄金维度，建立目标和愿景，平衡职场。
帮助员工建构发展思维，延迟享受思维，天赋优势思维，职场幸福思维。
课程风格：逻辑性强、轻松诙谐、化繁为简，实战演练，落地为先

课程方式：
游戏导入，案例分享，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学

课程大纲：
第一讲：心态甄别自我认知与价值判断
游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
1.如何认识职业？职业生涯发展史
1.1职业的本质
1.2麦克利兰冰山模型
1.3职业发展路径
2.甄别员工的心态层级
2.1马斯洛的需求层次
2.2迪尔茨的逻辑层次
3.发现员工职业“甜蜜点”
3.1核心价值观甄别
3.2职业锚探索（施恩）
3.3职业的四维发展观

第二讲：你的思维，决定你的人生
思维行动结果模型
思维模式的影响因素
什么是正确的思维打开模式？
如何专注于你真正想要的？
如何改变思维模式？
行为产生的路径
事件
故事
情绪
行动
构建职场幸福思维
一念之转（正念）
一念之转（负念）
影响圈与关注圈

第三讲：方向引导---明尼苏达人岗匹配
游戏互动：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）
1.好工作如何珍惜：人岗匹配模型
1.1职场初入期的成长策略：案例分析：初入职场新员工的身份适应
1.2职场发展期的成长策略：案例分析：职场中坚力量的发展定位
1.3职场事业期的成长策略：案例分析：职场白骨精的事业平衡
2.职场晋升的两把金钥匙
2.1内职业生涯的发展
2.2外职业生涯的调适

第四讲：优势识别---盖洛普天赋优势探索
1.发现你的职场优势（能力三核）
1.1知识
1.2技能
1.3才干
2.盖路普天赋优势探索（含测试）
3.培养你的职场竞争力（能力四象限）
3.1优势区：喜欢-高能力
3.2潜能区：喜欢-低能力
3.3退路区：不喜欢-高能力
3.4盲区：不喜欢-低能力
4.如何成为企业栋梁（能力管理的策略）
4.1聚焦优势
4.2培养潜能
4.3利用储存
4.4规避盲区

第五讲：社交时代，别独自漫步行走
1.乔哈里之窗：认知自我的源头
2.知人善用DISC性格行为分析
3.主流性格&行为测评工具解析
4.DISC的信度和效度
5.不同行为风格对团队的价值
5.1指挥型D特质
5.2影响型I特质
5.3支持型S特质
5.4谨慎型C特质
6.如何与不同风格的人沟通
6.1指挥型D的典型特质和相处原则（视频案例解读）
6.2影响型I的典型特质和相处原则（视频案例解读）
6.3支持型S的典型特质和相处原则（视频案例解读）
6.4谨慎型C的典型特质和相处原则（视频案例解读）
7.建立你的情感账户提升沟通效能
8.培养STAR高效能沟通反馈系统
9.人际沟通的思维模式的六脉神剑

第六讲：平衡引导---企业发展矩阵与平衡心态
游戏互动：人生纵贯线（人生需要如何规划？）
1.企业发展矩阵
1.1绩效目标
1.2才干
1.3企业文化
1.4默认要求
2.职场苦恼三重罪：生涯三叶草
2.1失落情绪（价值）
2.2焦虑情绪（能力）
2.3厌倦情绪（兴趣）
3.个人发展IDP规划

第七讲：自我对话，追寻生命的意义
1.幸福的公式
2.起草你的人生使命宣言（练习）
3.书写生命的杰作（练习）
4.畅想80岁的生日晚宴
5.变革的公式
6.别给未来，留下遗憾

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