经验梳理的课程
课程目标:
经验萃取(企业内训落地版)把员工个人智慧当作组织知识资产来管理:
价值1:提升参与者的能力
在学中学、在习中学、在教中学,对参与者本身就是最好的能力提升机会
价值2:避免知识资产流失
人可以走,经验留下,将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理
价值3:降低组织试错成本
组织最大的成本是重复犯错的成本,通过经验梳理避免员工重复犯错
价值4:优化工作执行标准
一线打仗的人最有资格研究怎么打仗,从下至上优化标准,推动管理改善
价值5:梳理培训内容
将经验转化为手册、课程、案例集,成为内部开发出来的接地气的内容
价值6:构建内部学习文化
每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师
课程对象:
企业内部经验型人才,包括:各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等
课程大纲:
出发:谋矿课前准备
0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅
0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点
模块一:识矿概念认知篇
1.1-识学习之本
-信息量
-有效率
-转化率
1.2-研经验之义
-经验的定义及意义
-经验的风险
-经验VS知识
1.3-明萃取之道
(1)经验萃取的概念(经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理)
(2)经验萃取的分类(个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取)
(3)经验萃取的要求(组织层面/业务层面/个人层面)
模块二:选矿循着经验选主题
2.1-确定萃取主题
(1)企业如何选取萃取主题?
(2)个人如何选取萃取主题?
(3)工作任务分析
(4)经验问题描述
2.2-明确萃取目标
(1)组织目标
(2)业务目标
(3)受众目标
2.3-规划预期产出
(1)描述适用对象
(2)预设运用场景
(3)憧憬成果目标
(4)思考风险难点
2.4-分析收益对象
(1)对经验使用者的收益
(2)对公司/组织的收益
(3)对社会/行业的收益
(4)对经验萃取者的收益
【可借助AI工具,帮助完善梳理“预期产出”和“各受益对象的收益”等。】
【课堂练习】学员对待萃取的经验主题进行评估及优化
模块三:找矿循着主题萃内容
3.1-还原经验场景(STOAR模型)
(1)情境描述Situation
(2)任务分析Task
(3)障碍分析Obstacle
(4)具体行动Action
(5)最终结果Results
【可借助AI工具,帮助完善学员“经验还原”中的障碍和行动等信息。】
3.2-叙述关键细节
(1)完成某类任务的步骤/阶段/流程
(2)具体活动/细节内容描述
(3)道-规律/原则丨法-方法/策略丨术-技巧/诀窍丨器-工具/表格丨心-动机/观念
【可借助AI工具,帮助完善学员“关键细节”中的步骤流程等细化。】
3.3-自我剖析验证
(1)短期可复制的
(2)长期积累可实现的
(3)无法复制、需判断和抓住的
3.4-推演经验规律
(1)新手易错点
(2)老手易忽视点
(3)不能犯错关键点
3.5-形成标准建模
-模型/方法/工具/步骤(完成结构化经验框架)
【可借助AI工具,帮助学员构建经验模型。】
3.6-经验外取5层级及4维度
3.7-访谈式问题设计
(1)事实行为类问题
(2)差距评估类问题
(3)感受反思类问题
(4)价值延伸类问题
【可借助AI工具,帮助学员梳理访谈式问题及访谈过程中可能会遇到的障碍。】
【课堂练习】学员依据五步萃取法,完成经验主题的内容萃取及访谈式沟通。
模块四:炼矿循着内容成标准
1.资料/数据:学习、研究或者完成某类工作任务,可以作为参考的记录和素材
搜集视频资料、音频资料、案例资料、游戏活动、图片照片、文档表格、软件工具等
2.信息/观点:经过整理提炼后的资料与数据
(1)客观信息类:政策资讯、行业消息、最新案例、公司讯息、隐形常识等
(2)主观观点类:定义/说明、融合/区分、叠加/缩减、解读/重构、比方/隐喻
3.方法/工具:形成流程/量表/口诀/话术/模板
(1)流程:梳理成完成某项工作或某个任务的具体步骤。
(2)量表:用量化的工具测量人们的主观态度、意见或价值观念。
(3)口诀:用模型化或短语化语言组成,便于记忆和传播。
(4)话术:结合具体场景,将常见问题的解答梳理成具象文字,便于复制性传播。
(5)模版:结合具体场景或任务,制作成可以拿来就用的的样本或样表。
4.模型/公式:在方法与工具的基础上高度概括提炼后的规律与逻辑框架
(1)常见模型逻辑:层级/结构、并列/组合、矩阵/交叉、递进/循环、比喻/象形等
(2)常见公式类别:依据逻辑设计加法公式、减法公式、乘法公式、除法公式、组合公式等
5.理论/系统:在一定范围内具备普遍适用性的综合性智力成果(仅介绍)
【可借助AI工具,帮助学员搜集资料、量化经验模型、整理标准话术等。】
模块五:加工运用转换
1.文档方案撰写
2、应用载体选择
(1)手册类(岗位操作手册/岗位带教手册)
(2)课程类(微课/短课/版权课)
(3)案例类(百问百答宝典/最佳实践案例集)
(4)资料类(书籍/论文/申报材料)
3、落地计划制定
【可借助AI工具,辅助学员开展后续的落地应用。】
模块六:展览经验集市
6.1-经验集市筹备
6.2-经验成果广告
6.3-经验成果展示
6.4-经验成果评价
6.5-经验奖励兑现
【课程回顾与总结】
用行动学习法带领学员进行课程回顾与总结
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