数字化产品需求与开发-哪里有培训网


课程描述：
数字化产品需求与开发

适合人员：总经理中层领导营销总监品牌经理董事长培训讲师：李勇培训天数： 2天培训费用：￥元

数字化产品需求与开发

课程背景：

随着网络的不断发展，数字化产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何挖掘并更好的满足不同客户需求，设计出更好的数字化产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。

读懂移动互联时代的客户需求并做好用户研究和分析

数字化产品的用户战略该如何分解和实施？

一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构？

如何做好数字化产品的用户体验？用户体验的要素都包含什么？

产品做好后如何管理产品生命周期？

以上这些，成为决定一个优秀的产品团队和产品团队成长中应该关注的重点。

本课程亮点：

数字化产品设计和开发是具有创新性，技术性，逻辑性，系统性的一门工作，很多人认为学会了某一个或几个工具就学会了产品设计，而忽略了产品设计的系统全面性，本课程从产品设计与运营的人员的素质，技能，知识储备，团队架构，工作流程，使用工具等多个唯独全面而详细的讲解了数字化产品的方方面面，并有效结合案例进行了分析，课程落地性强，学员可以学以致用。

课程收益：

培训完结后，学员能够：

了解移动互联时代下用户的需求变化

了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求

理解产品的用户痛点寻找，数字化产品体验等具体工作的办法

掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制

掌握产品的创新性迭代思维

课程大纲：

单元一移动互联时代客户需求的变化

一、互联网时代客户需求的变化

1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化

2、互联网时代客户标签的变化

3、互联网发展对需求挖掘的挑战

4、互联网发展对产品设计的要求本单元让学员明确互联网时代用户感知的变化所带来的需求变化

单元二产品用户需求挖掘

一、你准备提供的产品和服务，解决了什么需求？

1）目标用户是谁

2）如何做用户画像

3）刚需还是改善需求

4）高频OR低频

5）寻找法则是怎样的

6）产品属性该如何了解

二、提供产品的市场是否足够大，如何判定？

三、你所提供的产品和服务动了谁的奶酪？

四、产品模式是否会更容易被抄袭学习一个合格的数字化产品开发人员该如何寻找产品痛点，用户战略的做法该如何部署。

单元三如何做好用户调研及出具用户体验报告

一、如何做好用户分析及调研？

二、如何做好用户体验报告？

三、用户体验报告中的项目管理策略。让学员了解客户需求分析和用研体验报告分析，并学以致用

单元四产品规划、设计与开发

一、数字化产品定位核心功能

二、理解什么是设计体验及产品交互

三、数字化产品基于人性的设计

四、数字化产品的敏捷开发该如何实施

五、数字化产品的产品生命周期管理了解并学习一个优秀的设计师该如何做好产品的体验及设计，并掌握敏捷开发的技能

数字化产品需求与开发

本课程名称：数字化产品需求与开发


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已开课时间：

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李勇

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