当下中小企业面临着诸多问题，使企业和企业家焦头烂额，不知所措，如资金短缺、人才招聘难、市场竞争激烈、管理运营、组织结构、商业模式、战略规划、文化、产品、技术等等问题。其中小企业的所有问题本质上都是“系统复杂性”与“资源有限性”的矛盾。同时也迎合了企业设计的功能，其包括定位、路径规划、纠偏机制、环境适应等，企业设计强调的是动态调整和与其他工具的结合。

例如，通过企业设计设计出灵活的市场策略来解决外部环境变化的问题；通过企业设计来优化内部流程，解决组织结构效率问题；通过企业设计设计出适应企业自身所需要的融资策略，建立企业资金聚集能力，优并化企业成本结构；通过市场薪资水平和企业资源的影响分析，设计出更适合更好的招聘策略或培训体系等。

企业设计提供解决问题的框架和方向、资源获取能力、执行韧性、环境适应性策略，帮助企业构建优势，决胜未来。

企业设计是企业的导航仪，在复杂商业环境中的核心功能旨在为企业的战略方向、资源配置和动态调整提供系统性指引。

企业设计是企业的导航仪，其价值在于提供降低试错成本、提高应变确定性。

未来真正成功的企业，往往是那些既善用导航仪，又敢于在迷雾中探索新路径的“航海家”。

盛战企业设计、定义未来竞争力