7C企业文化体系培训

【课程核心内容】
第一部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力？
领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
.企业文化及企业文化建设的核心密码
.如何打造一个持续强大的企业
.中国企业管理面临的挑战与机会
.企业经营的四种模式
.企业经营的核心本质
.企业文化的四重境界
案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因
案例分享：丰田公司真正的成功秘诀

第二部分  持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑
企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？
.企业文化的概念与特征
.企业文化的功能与作用
.企业文化的真正内涵
.7C企业文化突破框架
.7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
.7C企业文化人性论
案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？
案例分享：企业持续发展的核心秘诀

第三部分  C1：企业文化核心提炼—企业文化清晰化
如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
.7C企业文化核心要素构成与逻辑
.企业核心价值观的本质内涵与提炼
.企业使命的本质内涵与提炼
.企业愿景的本质内涵与提炼
.7C企业文化核心要素系统案例分析
.7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
案例分享：华为的核心竞争力是什么？华为的核心竞争力从何而来？
方案实操：学员企业的企业文化核心要素提炼

第四部分  C2：企业文化体系构建—企业文化体系化
如何提炼出融合内外智慧的文化理念？文化理念如何融入组织体系？如何运用文化体系推动业绩增长？
.7C企业文化体系要素构成与逻辑
.企业理念体系的本质内涵与规划梳理
.企业行为体系的本质内涵与规划梳理
.企业形象体系的本质内涵与设计规划
.7C企业文化体系要素系统案例分析
.7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密
方案实操：学员企业的企业文化理念体系整理

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