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    N70040137 新员工职业素养通关训练 2596
    课程描述:

    新员工职业素养培训班

    适合人员: 新员工  入职员工  
    培训讲师: 褚立欣
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    新员工职业素养培训班

    第一关:印象关——初入职场形象管理
    (一) 定位职业形象
    1、职业形象对事业发展的影响
    2、定位你的职业形象
    视频:《穿Prada的恶魔》片段1
    讨论:安迪的职业形象合适吗?为什么?
    3、站、坐、走、蹲的基本仪态的要领
    4、递物、接物、手势的运用要领示范与训练
    5、职业形象中的仪容修饰
    ①仪容仪表的基础
    ②职业人士的发型要求
    视频:《穿Prada的女魔头》片段2
    6、职业形象中仪表的塑造
    ①职业着装的基本原则
    ②常见着装误区点评
    (二)职场礼仪宝典
    1、礼仪的基本原则与要求
    视频:《窈窕绅士》
    分组讨论:片中有哪些失礼之处?
    2、职场交际礼仪
    ①会面礼仪:介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼仪、名片礼仪
    ②接待与拜访礼仪:开门、乘坐电梯、会议准备
    ③座次礼仪:会场座次、餐桌座次、交通工具
    ④通讯礼仪:电话礼仪、手机礼仪、QQ礼仪、微信礼仪
    互动:各种礼仪的现场示范与训练

    第二关:心态关——学生向社会人转变
    (一)适应角色转变
    1、 认识角色压力:角色冲突/角色模糊/角色负荷
    解读:盖洛普Q12的问题
    2、角色认同
    ①认同文化
    ②认同自我
    视频:《穿Prada的恶魔》片段3
    (二)学习情商管理:
    1、 情绪的四种能量
    2、 常见情绪的舒解方法:深呼吸/神奇四句话/情绪协调训练/放松训练
    3、 从根源上调适情绪: 调整思维定势/调适情绪的具体策略/替换术
    (三)培养阳光心态
    1、积极心态
    ①电击试验为我们揭示了心理暗示的力量
    ②合理情绪ABC理论
    ③负面偏好:坏比好强大
    互动:你给多少印象分?
    ④积极心态的培养:
    A一念之转
    B积极暗示的力量
    2、老板心态
    ①讨论:工作是为了什么?
    ②打工心态与事业心态的区别
    ③转换心态的方法:
    A 认清工作意义
    B 尝试放空自己
    C 换个角度思考
    D 欣赏工作瞬间
    E 不改变求适应
    3、感恩心态
    ①“感恩”的力量
    ②如何培养员工对公司感恩的心?
    ③感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多
    ④养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话  多做感恩的事
    互动:感恩信

    第三关:品德关——职场安身立命之本
    (一)敬业
    1、不怕起点低,就怕境界低
    2、只有小雇员,没有小角色
    3、培养工作中使命感
    视频:《穿Prada的恶魔》片段4
    4、处处以专业的标准要求自己
    5、将简单的事情做到好
    (二)主动
    1、你是雇员,但你更是主人
    2、不是上级,但能影响上级
    3、老总不在,要干得更好
    4、先走一步,海阔天空
    5、先让你的付出超越报酬,然后你的报酬会超过你的付出
     视频:《穿Prada的恶魔》片段5
    (三)责任
    1、故事:拿得起责任,放得下架子
    2、优秀者,就是优秀的责任承担者
    3、扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈”
    4、“活儿是给别人做的,更是给自己做的”
    (四)执行
    1、不是做事,而是做成事
    2、 “烧开一壶水”
    3、四个“到位”
    4、“从考虑点到考虑系统”
    (五)绩效
    1、“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪
    2、“老黄牛”也要插上绩效的翅膀
    3、强化工作的结果导向
    1、 优化你的工作方式
    视频:《穿Prada的恶魔》片段6
    (六)协作
    1、没有人能独自成功
    2、团队不是缩小了自我,而是放大了自我
    3、佳团队精神,需要牺牲精神
    4、没有完美的个人,只有完美的团队

    第四关:沟通关——打造职场“人气王”
    (一)沟通的内涵
    1、沟通的两大要素:“听”与“说”
    2、沟通的障碍
    ①5W1H定律
    ②漏斗原理
    游戏:你说我画
    (二)人际沟通的基本技巧
    1、“聆听”了解对方
    2、“提问”澄清问题
    ①开放式提问
    ②封闭式提问
    互动:“我是谁?”
    3、“表达”让对方理解
    4、“信任”建立关系
    ①人际沟通中的“三A”原则
    ②“同理心”技巧
    (三)不同情境的沟通技巧
    1、与上级沟通
    ①汇报工作说结果
    ②请示工作说方案
    ③总结工作说流程
    ④遇到问题提建议
    ⑤复杂事务简单化
    ⑥文字图表数据化
    2、与同级沟通
    ①建立情感账户
    ②采用双赢策略
    ③专注倾听反馈
    ④ 重视团队用词
    3、跨部门沟通
    ① 事前准备
    ② 确认需求
    ③ 阐述观点
    ④ 处理异议
    ⑤ 达成协议
    ⑥ 共同实施

    新员工职业素养培训班

      本课程名称:新员工职业素养培训班
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    褚立欣
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