管理者职业素养提升培训班-哪里有培训网


课程描述：
管理者职业素养提升培训班

适合人员：中层领导培训讲师：王军生培训天数： 2天培训费用：￥元

管理者职业素养提升培训班

课程大纲：

.管理着角色定位

.以风险控制为主导下的营销团队提升+管理协同为支撑的驾驭者，实现每年增量持续增长的新跨越

.管理流程+资源约束下的策划+导演+演员为一体的指挥者

.强化内控=风控+内控+合规

.构建“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的职业发展目标

一、管理者角色定位：自编（策划者）+自导+自演（职业演员）

一）、管理者的角色定位

目标管理

创建名牌支行

.职业人才群体+市场先进的文化+机制

.职业人才（策划者+导演+演员）

.市场先进文化+机制

二）、管理者日常工作内容

“市场+厅堂”两个区域营销之上的管理（五导工作法）

1、思路引导；

2、岗中教导；

3、业务指导；

4、事中督导

5、事后辅导

三）、管理者修炼“5过人”

.精力过人

.担当过人

.专业过人

.体力过人

.宽容过人

四）、管理者的3大职业角色：.

1、指挥员-----导演

2、战斗员-----演员

3、策划员-----编剧本

五）、打造成“正职”离不开的“左膀右臂”

1、管理上的帮手

2、业务上的助手

3、创新上的高手

六）、案例分享

二、管理者的素养定位与提升：“专业+高效+协同”能力

一）、管理者的职业素养的培养

志商（梦想的高度）

智商（理性修炼）

情商（情感磨练）

逆境商数

二）、管理者打造高效的专业团队

1、一首歌

2、一盘棋

3、一条心

4、一股劲

5、一台戏

三）、管理者提升优秀的职业团队

1、最大限度的发挥每个人的优点

2、最大限度的挖掘每个人的潜力

3、最大限度的限制每个人的缺点

四）、管理者怎样提升优秀的职业团队

1、近期效益看存款

2、远期效益看资产

3、长久效益看人才

4、人才培养是核心

5、配置人才是关键

五）、管理者内控模式的“4个失”

1、失之于教

2、失之于管

3、失之于软

4、失之于宽

六）、管理者打造高绩效的职业团队

1、用最大的努力改善业绩

2、用最大的细心控制风险

3、用最快的速度提升发展

4、用最大的热情完成任务

七）、管理者的团队建设“能力”

团队建设的3个阶段

1、列宁在1918年.

.最艰苦的岁月，流程化管理

2、钢铁是怎么炼成的

.最繁忙的岁月，规范化管理

3、鲜花盛开的村庄

.最娴熟的岁月，精细化管理

八）、案例分享

.银行高管+支行长+分管行长或行长助理

管理者职业素养提升培训班

本课程名称：管理者职业素养提升培训班


参加课程日期：
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在线QQ：	参训人数：	人
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已开课时间：

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王军生

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