创造性解决管理问题-哪里有培训网


课程描述：
创造性解决管理问题课程收益: 培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

适合人员：中层领导新晋主管培训讲师：柳瑞军培训天数： 2天培训费用：￥元

创造性解决管理问题课程大纲：

创造性解决管理问题第一单元个人创造力

课堂活动：一个故事、一个游戏、一个核心问题

一、个人创造力测试及分享体验

二、影响个人创造力的因素

（一）思维定势障碍

1、思维定势与创新思维

2、积极的思维定势和消极的思维定势

3、管理人员的思维定势

（二）价值观障碍

（三）情绪障碍

（四）个人形象障碍

三、如何克服思维定势？

1.心态归零-原点思考。

2.破坏性思考-逆向思考

3.站在盒子外面思考-发散思考。

四、课堂活动――《创意锦囊》

创造性解决管理问题第二单元组织创造力

1.组织创造力因素测试

2.影响组织创造力的10种障碍

3.如何营造企业创新氛围？

4.“问题”分析

5.哪些问题需要创造性解决？

6.结合本企业、部门或者本职工作，选择解决的管理问题。

7.课堂活动――《创意之门》

创造性解决管理问题第三单元创新思维方法

1、什么是创新？

2、创新思维的过程

3、创造性解决问题的过程

（1）围绕“现状”展开思考：常用的思维工具如“SWOT”分析、“5W1H”分析、结构分析、维度分析等；如何识别和界定问题。

（2）围绕“预期状态”展开思考：逻辑思维、逆向思维、水平思考、联想思维等思维方法。

（3）围绕“缩小差距”展开思考：常见的系统思考方法。

4、课堂活动：全脑思考法

创造性解决管理问题第四单元课堂训练―思维导图

1.革命性的思维工具

2.思维脑图应用实例

3.课程思维导图

4.如何使用思维导图

5.课堂训练：针对如何提升管理人员素质（或执行力等任何针对性管理问题），运用思维脑图，构思有效解决方案。

创造性解决管理问题第五单元课堂训练―六顶思考帽

1.改变组织沟通和决策效率的革命性工具

2.思考帽运用步骤和技巧

3.针对具体管理问题的课堂演练

4.思考帽活动分享

创造性解决管理问题第六单元实施和行动

一、在行动区间内行动

二、成功变革和创新所需的行动准则

1、动力和压力并重

2、情感和理智并用

三、力场分析

创造性解决管理问题培训师介绍：

柳瑞军，管理创新培训讲师，工商管理硕士，经济学学士、法学学士，清华大学、北京大学等总裁班授课讲师、大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内某知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验。柳瑞军讲师长期专注于领导力和管理创新领域的研究、咨询和培训，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训200多场，主讲公开课20多场，是客户满意度极高的实战培训师。

擅长领域：管理创新、创新思维训练、综合管理技能提升。

擅长课程：《创新思维训练》、《问题分析与解决》、《系统管理创新》、《打造创新型管理技能和领导力》、《创造性执行》、《创造性决策》、《创造性激励》、《MTP综合管理技能提升》等。

本课程名称：创造性解决管理问题


参加课程日期：
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在线QQ：	参训人数：	人
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已开课时间：

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柳瑞军

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