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    N700734 新产品市场推广策划与营销策略 2654
    课程描述:

    新产品市场推广培训

    适合人员: 销售经理  市场经理  
    培训讲师: 陈和兰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    新产品市场推广培训
     
    课程大纲:
    (一) 产品成功的标志
    1、 案例研讨:产品市场推广中存在问题
    2、 产品在企业组织中的位置
    3、 产品发布和上市推广的位置
    4、 产品成功的标志
    5、 结合市场管理的产品路标规划
    6、 产品与市场之间的关系模型
    7、 如何正确理解市场
    研讨:产品上市“广种博收的土枪时代”
     
    (二) 产品市场细分
    1、 如何保证产品市场成功
    2、 产品组合分析与SPAN
    3、 基于产品组合分析的市场定位
    4、 在竞争环境下,有规模和份额,要如何保证利润率?
    5、 什么样的产品针对什么样的市场和客户才能成功
    如何进行市场细分
    如何获取产品需求
    如何设计产品卖点和规格
    6、 为什么要进行市场细分
    外部市场细分的8种方法
    内部客户细分的5种类型
    7、 市场细分的7个步骤
    问题研讨:公司是否建立了市场细分标准
     
    (三) 市场需求管理
    1、 怎样将市场需求转化成产品特性和规格
    2、 并不是所有客户对价格都很敏感,影响客户决定购买的要素是什么?
    3、 什么是卖点
    4、 产品低价并不是唯一的卖点
    5、 市场和产品模型之间的关键联系是什么
    6、 客户购买标准分析
    案例:不要将客户要求当需求
    7、 产品需求规格确定的8个步骤
    8、 市场需求管理流程
    9、 收集市场需求的12种方法
    演练:选择一个产品寻找一个卖点并确定其竞争策略
     
    (四) 产品上市推策略划与营销策略
    1、 产品上市概念与定义
    2、 产品上市推广的目的
    3、 产品上市推广涉及的活动
    4、 产品上市流程价值
    5、 Marketing与Sales的市场中场
    6、 销售与营销的区别
    7、 产品从概念到上市推广过程阶段
    产品概念确定
    产品开发与测试
    产品市场推广策略与发布
    产品生命周期管理
    讨论:如何让老产品焕发青春
     
    2 成功的产品上市推广策划过程
    2.1卖点分析和产品FFAB
    怎样宣传卖点?
    FFAB技巧与产品宣传关键
    怎样针对决策链上不同的客户宣传卖点
    练习:选择一个产品做FFAB训练
    2.2产品定价及销售商务策略
    何时做产品定价
    为什么说产品定价策略决定商业模式
    案例:号码百事通、移动总机、规模制胜的商业模式
    产品定价策略的6个步骤
    第一步:明确竞争对手的产品
    案例:通信运营商的产品(服务)价格策略
    第二步:根据竞争对手产品建立价格分拆表
    案例:汽车行业如何建立基于竞争对手的价格分拆表
    第三步:进行比较定价分析
    第四步:根据自己不同版本或配置的产品建立成本分拆表
    案例:标准、组合订制、新定制的产品成本分拆表应用
    第五步:审视产品在公司的定位,制定定价策略
    案例:要份额、要利润,还是要PK的定价策略
    第六步:细化定价策略并验证
    案例:针对高级别对手、低级别对手、特殊订单项目,以及特殊市场的定价策略
    制定产品定价策略的主要事项
    如何确定产品的销售商务策略
    怎样针对不同的用户制定不同的策略
    做为行业的领头羊,如何避免价格战
    什么样的市场可以打价格战
    什么样的市场要避免打价格战
    在何种情况下产品价格与服务价格分离
    要将什么样的产品变成服务
    怎样设产品防火墙
    案例:Microsoft的产品防火墙
    练习:填写某一区域业务和客户组合,并选择其中一个提出销售商务策略
     
    2.3产品命名及商标
    统一产品线命名还是统一商标命名
    谁对产品进行命名
    市场宣传命名及商标原则
    案例:某保健品的产品命名
    产品命名与商标管理的注意要素
    2.4样板点及市场试销
    用户试点与BETA测试
    客户试用点的选择标准
    如何把样板点作成“体验环境”
    样板点的作用
    2.5营销及市场推广策略制定
    营销与市场推广活动模型
    产品的市场定位
    内部产品组合:是替代,还是互补?
    案例:替代产品会打败自己市场该怎么办
    与竞争对手的区域市场关系
    案例:如何利用差异化进入对手区域
    产品差别
    案例:办公室礼品的产品差异
    产品组合
    案例:早餐奶、白加黑的产品组合方略
    客户决策分析
    客户购买流程是什么
    客户决策链与决策过程是什么
    怎样与决策链中关键人物建立战略级合作关系
    市场推广策略的“151”模型
    一支队伍
    市场推广的五柱子
    一个资料库
    案例:如何做软性文章宣传?
    如何让客户说服客户?
    为什么自己不展,也得观展?
    为什么要做技术交流会?
     
    2.6产品销售工具包
    销售资料包的总体结构
    销售工具包的定义
    销售工具包内容:一资,五书,六库
    销售工具包注意事项
    模板演示:《销售指导书》、《销售一纸禅》
    2.7产品发布策略
    市场发布的策略及产品销售状态
    市场发布的三个策略
    市场发布的三个层次
    产品市场发布在全产品生命周期的位置
    市场发布的三类活动
    案例:发布计划
    (五) 某手机产品上市推广策略全景案例
    课程总结
     
    新产品市场推广培训
      本课程名称:新产品市场推广培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    陈和兰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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