商业地产开发管理
课程大纲
一、21世纪商业房地产企业的创新经营
二、人才经营与公司治理机制
(1)人才经营理论与商业地产企业家成长
(2)公司治理最优机制及其在民营百货企业中的实际应用
三、房地产企业集团及商业地产战略思考
(1)房地产和零售企业集团的发展战略咨询研究
(2)商业房地产企业与零售企业文化建设
(3)商业房地产开发企业的组织结构设计
四、商业地产市场调查与建筑策划
(1)商业物业开发及零售业的市场调查
(2)建筑策划理论与购物中心应用实例
五商业地产投资决策与开发策划
(1)基于知识创新的商业房地产投资决策研究
(2)shopping mall购物中心的全程策划与开发
(3)大型MALL业态设计探索/——中美相关案例
(4)由大连福佳购物中心分析MALL购物中心如何挖掘商业利润
六、现代百货与商业地产
(1)现代百货的连锁经营创新与着名百货品牌输出研究
(2)商业步行街或shopping mall的白领百货店的经营创新
七、大型MALL与步行街招商策划及招商计划实施
八、深圳CBD的shopping mall运营管理/——华润万象城shopping mall案例研究
九、商业步行街策划与经营创新
十、主题服装批发市场开发与运营策划
十一、商业地产公司资产结构与
(1)房地产企业最优资产结构与商业物业融资
(2)房地产企业无形资产经营理论与实证研究
十二、商业地产营销实践中的创新
(1)价值链管理及其在商业房地产开发中的应用
(2)客户营销理论及其在商业地产开发中的系统应用
十三、商业房地产项目管理创新与案例
十四、千亩大盘的运作规律与策划实践
十五、城市运营与商业地产互动模式/——大连、厦门案例研究
附录:东京六本木新城购物中心考察报告
老师介绍:杨宝民
【 授课专家:杨宝民先生 】
中国商业地产联盟专家委员。曾任茂业百货集团公司副总经理,我国知名购物中心经营与商业房地产专家,是我国首批研究购物中心运营的专家。我国自己培养的旅游及商业地产、百货经营与电脑应用复合型营销策划高级人才。曾任王志纲工作室高级策划师,新世界地产集团公司营销策划总监,解放军测绘学院博士生指导小组老师。为国内数十个商业地产项目提供专业服务,培养一批优秀商业地产人才 。
杨宝民遍访全球重要国家的购物中心,对日本、韩国购物中心与商业步行街的商业设施规划、开发策划与运营管理具有较深的研究。
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