如何设计出非常有杀伤力的招商模式呢？一共就这五点。

一、你的代理政策是否有诱惑力。这个需要体现设计，设计原则只有一条，让对方感觉到 “哇，这就是我想要的”，眼前一亮。这里我的建议一般是限时限量限优惠，在什么样的时间前多少名加入的可以享受什么样的优惠政策，在现场立刻做决定选择加入的。除了优惠方案之外，还额外单独给一个什么样的政策或者福利，给客户立马做决定的理由，理由越充分他下决定的速度就越快。

二、赚钱路径是否简单。这个要从人性层面来设计，一定要尽可能简化你的回本路径和赚钱路径。很多传统的招商模式就是交完了代理费之后，花钱的日子才刚刚开始，要注册公司、建团队、找仓库、开门店等，全部都重资产，这是为什么传统招商模式越来越失灵、不吸引人了。我们辅导选手一般做那种新的招商模式，只需要交很少代理费或者保证金，交完以后不需要再去做任何花钱动作，只是去做收紧的动作，这样对代理商的诱惑力是不是更大呢。还有很多做记录的加盟店，交完加盟费以后还要别人自费吃素然后去琢磨学习技术，那一学就是半年甚至长达一年，你怎么这么有底气相信你的代理商在不赚钱的情况下坚持学习一年呢，除非他脑袋有问题。所以变相的路径和周期拉得太长会直接导致意向代理商不感兴趣，所以一定要让他感觉到这个事情很简单很好复制。

三、安全感。总之给他足够的安全感，就是你这个项目能不能快速变现，能不能让他快速赚到钱，是不是合法合规的，有没有兜底的政策，有没有零风险的承诺。比如卖不完的货有公司在兜底，三月不能回本公司补贴房租，或者一年赚不到三十万公司补齐三十万，这个是让代理商有足够的安全感。

四、利润空间是否合理。我看到有些老板不舍得把他的利润拿出来分配，别人一看就没有动力推广了。如果客户觉得做你这代理都不赚钱，那谁还愿意跟你玩呢。所以好的分钱机制是标配，当然不仅仅自己消费要有优惠，而且介绍朋友要有返点，甚至公司赚钱还有分。因为大部分人来选择跟你合作他自己心里也有杆秤，他会计算自己的时间长度比，也会给其他项目去做比较，哪一个可能会更赚钱哪一个更轻松，一般就会选择哪个项目，所以模式设计要顺应人性，不要逆人性，尤其在项目的初期，你本来就需要更多人参与进来一起推广，你就需要给这些人足够的动力。

五、赋能的体系是否完善。系统完善的赋能体系是每一个代理商的底气，就是你打算怎么样持续地帮到你的代理商，能够让他们持续地成功，从品牌产品、营销、运营、流量技术层面等等。你要全面地去赋能你的代理商，让他们能够赚到钱，能够持续地赚到钱，能够持续轻松拿到结果。所以收完代理费才是开始，持续的赋能才是关键，让你的项目才能跑得越来越快。