思维管理课程大纲：
思维管理第一讲创新：进步之魂
1.什么是创新
2.创新的核心理念
3.创新：大刀阔斧
4.创新有哪些类型
5.创新的动力是什么
6.企业创新能力如何评价
7.创新：企业发展的动力与源泉
8.企业创新体系

思维管理第二讲创新思维观念制胜
1.思起于念
2.观念创新是最大的创新
3.观念正确就成功了一半
4.观念转变，命运转变
5.中国人障碍创新的观念心态
6.生于忧患死于安乐
7.人生观：以悲启智
8.工作观：多做多对，一忙除三害
9.变化观：正视变化，欢迎变化
10.速度观；明天的理想今天实现
11.时间观：今天的问题今天解决
12.组织观：发扬群力，同心合作
13.有效经营观：顾客满意，合理利润
14.学习观：学而求智
15.进步缓慢就是倒退
16.思维的障碍在哪里
17.创新思维方法
18.破除思维定势
19.突破思维框架
20.创新思维训练
21.学会做人也会做事

思维管理第三讲：管理创新永葆基业常青
1.企业成功五大要素
2.传统企业与创新型企业特质
3.管理科学的系统思维：两座五指山
4.创新改善永无止境
5.在不平衡中创新发展
6.企业是人生的修道场
7.管理创新：情景管理
8.管理创新：颜色管理
9.管理创新：数字管理
10.管理创新：5S管理
11.管理创新：ISO9000管理
12.管理创新：资源利用最大化
13.创新型组织五项修炼
14.创新：从心开始从头做起
1）从“心”开始——观念更新，身随心动
2）从“头”做起——兵随将转，风吹草偃
3）从“好”开始——好好学习，天天向上
4）从“小”做起——化无为有，集小成大
5）从“即”开始——时不我待，立即行动
6）从“我”做起——高高山顶立，深深海底行
授课内容可根据客户要求进行增减修正

思维管理培训师介绍：
单用祥，创新管理培训专家，1957年出生，1977年恢复高考后第一批大学生，1990年赴英国留学，主修创新管理，获硕士学位，1997年晋升为研究员。上海交大安泰管理学院中国CEO（总裁）班、复旦大学正大培训中心、山东大学经济学院总裁班授课讲师。近二十年，在国内各地授课数千场，培训学员数十万人。
1990年留学英国Manchester大学，师从国际着名创新管理专家Gummett教授。归国后，致力于创新理念的传播和管理创新实践的研究与咨询，是国内最早从事创新研究与咨询的专家学者之一。主持完成的《企业创新能力的研究》等两项成果获省部级科技进步二等奖，四项成果获省部科技进步三等奖，公开发表论文百余篇。
1995年，师从国学大师南怀瑾老师、台湾企业管理泰斗陈定国博士，在陈定国导师担任董事长的正大企业管理顾问公司任总经理，专职从事企业管理咨询与培训。期间，深入学习领悟了南怀瑾老师中华传统文化思想和陈定国老师融贯中西的企业有效经营管理谋略，将其应用于企业管理咨询与培训，将博大精深的国学智慧融入企业管理实践之中，协助企业建立起适合自身特点的创新管理体系。作为首席咨询专家，主持完成管理咨询项目百余项。
培训风格：理论联系实际，学员互动授课，故事游戏启发，语言通俗易懂。单教授激情洋溢的演讲风格，与学员互动的授课方式，令学员当下领悟，其课程如春风拂面，触动心灵，令人回味无穷，深受企业和学员的赞誉。