欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 心理课程
    N70012432 下属的培育与辅导 2667
    课程描述:

    成都下属培育与辅导课程培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  人事经理  销售经理  营销总监  
    培训讲师: 李近平
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元
    成都下属培育与辅导课程培训
     
    课程大纲
    第一讲:管理基础知识认知
    一、管理角色认知:角色定位决定工作力度
    1、管理者的角色与任务
    案例分析:三个时代的知识
    2、管理者具备心智模式:以地主的责任感干长工
    案例分析:心经与双节棍
    3、管理者具备的5种素质
    资料分享:管理者应具备的10种能力
    二、组织管理认知
    1、组织使命目标、部门职能分解
    2、职能目标体系:提高组织实现成功
    资料分享:组织管理的10项原则
    三、管理基本功
    1、现代领导者的角色
    2、领导者对下属的8大角色
    案例分析:徒弟打水
    案例分析:中国菜的菜谱
    3、影响力的五个基础
    案例分析:项目经理
     
    第二讲:下属培养与人才培育
    一、企业发展特性
    1、人力需求定义
    2、知识需求定义
    案例分享:稻草人
    案例分享:失败的销售
    3、如何应对变局
    问题研讨:四种员工的转换
    二、知识管理关键
    1、过去的知识VS现在的知识
    2、未来的知识VS发展的知识
    案例分享:不断学习
     
    第三讲:部属培育原则与目标
    一、企业培训盲点探讨
    1、时代变化逼企业培育部属
    案例分析:闭关自守与明治维新
    2、企业用人需求与下属发展
    3、企业不能留住下属的分析
    问题研讨:如何留住下属?
    二、部属培育原则与目标
    1、经营层下属培育:体现“愿能”
    2、管理层下属培育:体现“法能”
    3、执行层下属培育:体现“技能”
    案例分析:久病成医?
    三、培育部属特性
    1、培育部属时机、发展阶段
    认知一般下属能力发展阶段——新任/在任/久任/适任
    2、有效学习曲线、教导误区
    案例分享:学车
     
    第四讲:部属培育教导流程
    一、部属教导流程制定
    1、如何确认教导内容
    2、掌握有效教导步骤
    问题研讨:先理财还是先煮饭
    问题研讨:沟通与开会
    3、如何确定检控效能
    问题研讨:孩子刷牙的管控
    二、工作教导实务
    1、工作教导3个层次
    说给他听、做给他看、让他试着做
    案例分析:高层主管的教导
    2、做中学习,错中醒悟
    案例分析:妻子做鱼
    三、部属培育手法
    1、部属培育工作关键——快、准、狠
    2、日常部属教导关键——预告、忠告、警告
    3、从部属的角度学习——从学习者的角度分析学习
    案例分析:说风凉话的下属
    案例分析:叶子买鸡蛋
    a) 根据下属的耐受度培育
    b) 应用激励技巧提升学习
    案例分析:左手眼泪、右手键盘
     
    第五讲:教导部属技巧
    一、不同类型部属教导
    1、根据人格特质教导
    案例分析:会计人选
    2、教与导结合的关键
    情景模拟:迟到教导
    二、检查下属学习进度——知识、能力、意愿、行为
    1、改变习惯——3动:冲动、感动、被动
    2、检查手法
    案例分析:非典与吐痰
    三、行动演变
    1、行动演变构图
    2、行动演变过程
    案例研讨:杨柳错了吗?
     
    第六讲:教练型教导
    一、什么是教练型领导
    1、教练是什么
    2、教练型领导
    二、教练的4个能力
    聆听、区分、提问、回应
    情景游戏:聆听练习
    情景模拟:操劳的妈妈
    教练练习:食品店
    现场演练:销售遇到阻碍
    三、教练的4个步骤
    1、厘清目标
    2、反映真相
    3、心态迁善
    4、行动计划
    现场演练:人力资源总监
    四 、教练型教导
    1、激励与挑战
    现场演练:人力主管的困惑
    2、授权与监控
    3、学习与成长
    五、总结分享
    现场演练:学员问题演练
     
    成都下属培育与辅导课程培训
      本课程名称:成都下属培育与辅导课程培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:成都新生代员工管理培训班
      下一篇:成都思维导图基础课程培训
     
     
     
    李近平
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    心理课程培训
     
    心理学在员工激励和团队管理 王老师
    《阳光心态》 鲍爱中
    管理心理学在企业中的应用 唐思群
    心理学:洞察人心之道 郑涛
    心理学在人事管理中的应用 唐老师
    洞察秋毫掌控全局-管理心理 金树松
    心理学在人力资源中的运用 刘老师
    企业管理者之实战管理心理学 赵晋
    心理动力的人才管理与建设沙 王勇
    企业高管心智模式修炼 卜月珍
    心理课程内训
     
    店面顾客消费心理分析与应对 周文斌
    消费心理学 朱广力
    消费心理学与市场调研 张锡民
    如何进行职业倦怠与心理干预 傅心鸣
    心怀感恩 快乐工作 黎明
    服务心理学培训 陈冰冰
    商企客户拓展的心理战术 詹晶明
    顾客消费心理学 郭敬峰
    下属的培育与辅导 李近平
    消费心理学实战技巧揭秘 肖阳
    心理课程视频
    心理课程文章
     
    2025企业培训心路历程回 bal
    2025企业培训心理趋势洞 bal
    2025企业培训心理课程全 bal
    2025企业培训心理课程 bal
    2025企业培训心理素质提 bal
    2025企业培训心理游戏创 bal
    2025企业培训心理测试题 bal
    2025企业培训心理测试全 bal
    2025企业培训心理学趋势 bal
    2025企业培训心理学趋势 bal
    心理课程讲师
     

    课程报名
    机构合作
    讲师服务
    课程报名
    4000-504030
    微信关注
    在线咨询
    课程咨询
    讲师咨询
    会员咨询
    其它服务
    请您留言

    感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。

    提交