商业模式课程培训
【课程背景】
移动互联网，是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。
从全球范围来看，传统电信业务出现增长放缓趋势。层出不穷的互联网新技术、新应用，正在加速替代通信业务，不仅体现在传统的语音业务上，也体现在短信、彩信等增值业务方面。随着业务替代的加剧，运营商管道化现象严重，管道价值呈现逐步降低的趋势。
另外，新的商务模式正在成为主流，传统电信运营模式受到严峻挑战。运营商擅长提供稳定、安全的电信级服务，但移动互联网业务呈现出“快周期、不完美”、“快速迭代、敏捷开发”等特点。在某些新兴领域，与互联网的盈利模式、运作机制相比，传统电信体制、商务模式已经成为一种束缚，必须通过改革创新适应新的发展需求。
在面临严峻挑战与冲击的同时，全球移动互联网也在迅猛发展，预计到2015年全球移动互联网用户将达21亿户，全球移动互联网的市场收入也将以24%的年复合增长率高速增长。因此，运营商也面临着巨大商机。如何在移动互联网“井喷式”发展的浪潮中，避免被“管道化”，“边缘化”，始终占据主流和掌控者地位成为运营商普遍关注的问题。
本课程以内部权威数据为基础，深度分析当今移动互联网产业和企业成功的关键法则，同时融入大量着名ICT公司的实际案例，帮助学员解开纷乱的迷雾，看清大数据时代成功的关键因素，提升综合管理能力，提高企业效益！
【课程特色】
融入大量国内外ICT公司的真实案例，实战为王！
上午学，下午用，招招实用；管理难，明理易，事事简易。
行业现状为导向，思维启迪是手段。思想顿悟，方法落地。
【课程内容】
第一章、大数据时代全球运营商发展趋势及策略
全球前50大运营商的发展状况
大数据时代的全业务运营模式分析
LTE在全球和国内的发展
虚拟牌照在国外的运营分析
云计算和物联网在国内外的发展分析
国内运营商的发展困境
管道的质量问题
微信的威胁
高流量低收入
虚拟牌照的压力
运营商开发蓝海的策略
重新定义客户群
发挥端管云的整体优势
开放不封锁
坚持流量经营
终端渠道的转型
案例：国内食品安全物联网发展分析
案例：从中国移动广深两地LTE用户体验测试看LTE的发展
案例：通过香港的案例看虚拟牌照对运营商的冲击有多大
案例：国内运营商的蓝海在哪里？
第二章、移动互联网的发展趋势分析及策略
什么是移动互联网？
移动互联网业务与传统业务的比较分析
语音业务与流量业务的比较
离线业务与联网业务的比较
移动互联网业务与传统数据业务的比较
固定互联网业务与移动互联网业务的比较
移动互联网业务的5M模型评价
全球运营商移动互联网发展现状
美国市场的发展状况
欧洲市场的发展状况
韩日市场的发展状况
国内运营商移动互联网发展现状及困境
IT公司对移动互联网的理解和定义
运营商对移动互联网的理解和定义
运营商面临的压力
运营商的移动互联网发展关键问题分析
资费设计如何合理
内容是自创还是引入
卖终端还是卖业务
卖产品还是卖服务
是自营还是联营
重保有还是重拓展
案例：管道质量有多重要
案例：日本KDDI转型的经验借鉴
案例：中国移动MM、中国电信天翼空间、中国联通沃商店发展经验借鉴
第三章、移动互联网公司商业模式及市场发展分析
3G/4G/全业务/三网融合背景下的移动互联网的产业链分析
IT行业移动互联网商业模式及市场分析
电信运营商移动互联网发展经验分析
开发新商务模式练习（实践操作）
中国移动移动互联网商业模式策略
中国电信移动互联网商业模式策略
中国联通移动互联网商业模式策略
案例：剖析AT&T移动互联网发展策略
案例：剖析香港电信运营商和虚拟运营商共存现状
案例：腾讯公司的商业模式和发展方向
第四章、移动互联网行业市场发展分析
移动互联网的入口争夺
谁能够抢到船票
运营商的入口优势
运营商对入口控制的差距
运营商的入口对策
移动智能终端行业发展状况
国内外智能终端发展趋势
运营商在智能终端产业链中的地位和发展策略
移动社交行业市场发展状况
SNS的分类、价值和推广
微博战争（新浪、腾讯、搜狐微博、移动微博的发展分析）
微信帝国（微信、飞聊、米聊、微信、沃友、翼聊发展分析）
运营商的优势和发展策略
手机游戏行业市场发展状况
手机游戏行业发展现状和特点
手机游戏行业的未来发展趋势
运营商的优势和发展策略
移动电子商务行业市场发展状况
电子商务的特点
B2B/B2C/C2C/B2B2C
电子商务的成功要素
运营商电子商务的发展策略
移动支付行业市场发展状况
移动支付的标准之争
移动支付的行业发展特点和状况
运营商的移动支付策略
移动电子阅读行业市场发展状况
移动电子阅读市场的客户群、内容、版权问题分析
电子阅读器的发展分析
移动运营商电子阅读市场的发展策略
移动视频行业市场发展状况移动视频的需求状况
国内移动视频的发展分析
运营商移动视频的发展策略
案例：优酷土豆合并案分析
案例：360奇虎的发展策略分析
案例：天翼阅读的关键策略分析
案例：日本运营商的移动支付市场发展策略
第五章、LTE和移动互联网
什么是LTE
LTE能给我带来什么
LTE在国外发展状况
三大运营商LTE发展优劣势分析及解决之道
案例：欧洲运营商LTE发展策略分析
案例：香港运营商LTE发展策略分析
培训师介绍：
实战经历
冯南石老师历任国家公务员，私营公司创始人等，曾任华为技术项目经理，讲师，中兴通讯科长、部长，项目经理，讲师总工、中兴通讯学院管理咨询师，管理、职业化方向专职讲师， 冯 老师潜心于现代企业管理的研究，并实践于团队建立与管理、领导力艺术及沟通训练等领域。成功主持并实施香港CSL管理培训规划、中国电信集团管理培训规划和方案制定、中兴通讯职业力建设规划等项目。冯老师集理论研究与实战一体，累计授课超过1000余场次，参培人数超过2.5万人次！
授课风格：
融入大量500强公司真实案例，实战为王！内容专业，教学严谨，条理性强，富有激情，善于启发学员思维，课堂气氛活跃，深获学员欢迎！
培训经历：
近十年培训经验。培训对象超过海内外50多个重要客户，如沃达丰、法国电信、南非MTN、香港CSL、越南Vettel、广东移动、陕西移动、黑龙江移动、广东电信、海南电信、新疆电信、湖北联通、华为技术、中兴通讯、深圳软创、深圳网信，武汉大学，华中科技大学等。
主讲课程：
《MTP中层干部管理技能提升》《从技术到管理》
《高效管理沟通》《高效执行力》
商业模式课程培训
