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    N7008790 项目领导力培训 2635
    课程描述:

    项目领导力培训

    适合人员: 项目经理  总经理  副总经理  总裁  
    培训讲师: 郭城
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲:

    第一讲、有效项目管理的思维方式

    项目管理只是体系的简介(整体框架)

    项目管理的科学思维

    项目管理的整体思维

    成功项目管理的理解(平衡思维)

    项目管理的事业环境因素对项目的影响

    专题:项目管理的艺术性的理解

    第二讲、复杂与不确定环境下的领导策略

    项目领导的角色认知

    项目领导面对的挑战和问题

    应对变化的两种途径

    四种领导风格:领导者行为分析、自我评估

    领导者的行为策略

    专题:如何架构您的吸纳公墓管理执行策略?

    不同的项目类型,管理思路如何应变?

    第三讲、项目经理领导力的关键要素

    项目领导的双罂粟模型

    项目领导的整体能力的体现

    项目领导策略性思维

    项目领导的敏捷力

    测试和分析:卓越项目经理的理解,如何区分一等、二等、三等的项目经理的?

    第四讲、复杂与不确定环境下的领导策略

    项目关系人管理策略

    项目干系人分析技术

    项目团队的组成和特点

    项目团队生命周期模型

    项目团队发展的各个阶段及与之匹配的领导风格

    项目演练:《超越工作的规划》:特别设计为项目领导如何管理项目团队。

    第五讲、项目经理的沟通管理—内核能力

    项目的执行效率的关键在于沟通

    沟通的过程

    沟通障碍分析

    沟通管理计划制定

    项目领导灵活多变的沟通风格

    第六讲、项目领导力演练

    集思广益的思路和工具

    理解项目管理中的冲突

    处理冲突的五种策略

    处理冲突的权变应用

    项目管理政治因素分析

    总结:高效项目领导力

    理解项目经理如何具备高效的领导力

    选择并运用一些技巧创造积极的团队动力

    运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具

    导师简介:郭城老师

    新加坡国立大学MBA

    美国项目管理协会PMP(项目管理专业人士)

    注册会计师(CPA)

    工作经历:

    新加坡APEC-CARE中国区董事

    惠普(中国)研发中心项目经理

    出版发行

    畅销书《水煮西游记》、《客户服务工具集》作者

    并担任《世界经理人文摘》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训杂志》专栏作家

    主讲课程

    《服务营销及客户关系管理》 《战略层面谈客户关系管理》 《服务文化系统建立》 《人际风格与沟通》 《项目领导力》 《MTP管理才能训练与发展》

      本课程名称:项目领导力培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-11-02
       上海
    •  2015-08-10
       上海
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    郭城
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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