课程大纲
1.为什么培训计划的制订至关重要
培训工作是人力资源开发的重要工作
培训计划面临的挑战
培训管理者的角色转换
企业的培训系统
2.培训需求分析——培训计划的源头
培训需求的界定和分析框架
培训需求分析的基本方法
需求问卷调查的步骤和注意事项
需求面谈的步骤和方法
做个合格的培训需求分析顾问
3.制订专业的教学计划
制订教学计划的基本步骤
区分战略目标、业务目标、培训目标
建立培训方案和预算
注意事项
4.培训项目的采购
培训的三种组织方式
影响培训采购的因素分析
供应商的筛选
5.培训计划的成型和实施
何为好的培训计划
如何让你的培训计划赢得支持
培训计划的出台
检验计划的实施
6.培训效果评估和转化
培训没有效果的原因
四级培训效果评估技术
增进培训后行为转化的方式
学员感言
课程内容很贴近实际工作，有实用效果；讲师也很有魅力，是我们学习的榜样；课程中做了很多的练习，通过讲师的有效指导，我们感悟很深，加深了印象。
培训过程中，互动、角色扮演、案例分析都比较充足，能够让我们在培训以后运用到实际中；讲师很专业，基本上是带着问题来的，疑问都得到了解答。
讲师专业度与课堂中分享的经验都非常好，实用性强，给后期的工作指导很多。
老师授课深入浅出，针对性很强，提出很多解决问题的方法。不枉我此次上海之行。
我学会了运用Gap Analysis进行需求分析，有效运用反弹这个工具实现需求分析和评估；回去后会重新审定公司的培训程序，对如何制定下年度的培训计划更有把握了。
很满意，课堂上老师教授的方法很有效，其余学员的分享也给了我新的启发；老师上课张弛有度，很喜欢这位老师。
很符合预期，老师课上教的许多工具非常实用，例如岗位职责的分解等等；内容涵盖也很齐全；另外老师很有专业性和针对性，能够针对理论的实施效果做出点评；尤其小班教学，是很多培训公司无法做到的。
谁选择了
上海阿尔斯通变压器、应用材料、巴固工贸、鲍尔、ECCO、开德阜物流、都江堰拉法基水泥、蒂森克虏伯电梯、威埃姆输送机械国际贸易、惠氏制药、阿海珐输配电华电开关、阿美科工程咨询、阿特拉斯科普柯、埃赫曼康密劳、安徽中烟公司阜阳卷烟厂、奥豪斯仪器、奥普莱、奥特斯、巴鲁夫、巴斯夫、拜耳、宝时得机械、贝洱海拉温控系统、贝卡尔特、贝雅投资咨询、滨特尔贸易、博西华电器、采埃孚商用车底盘技术、长春佛吉亚汽车部件系统、常州法力诺长城焊管、常州普灵仕制衣、大亚湾核电运营管理有限责任公司、丹腾空气系统、德马格塑料机械、德尼培橡胶塑料科技、德州仪器、东向空气产品、法雷奥汽车空调湖北、海南麓海旅游项目开发、海太半导体、汉佰、豪顿华工程、霍丁格.包尔文、江苏华艺服饰、康奈可汽车科技、康宁上海光纤、科隆测量技术、拉法基铝酸盐、利莱森玛电机科技、码捷、麦格纳动力总成、玫瑰塑胶、穆格控制系统、南通星辰合成材料、诺和诺德、欧瑞康、普杰无纺布、钱柜中国总部、泉峰、热电、上海贝尔阿尔卡特业务通信系统、上海贝塔斯曼商业服务、上海德尔福汽车空调系统、上海德尔格医疗器械、上海佛吉亚红湖排气系统、上海广电NEC液晶显示器、上海海拉电子、上海罗莱家用纺织品、上海诺斯克潜力纸业、上海汽车制动系统、西门子、上海先进半导体制造股份、上海新傲科技股份、上汽通用五菱汽车股份、升德升、圣戈班、施华洛世奇、斯必能通讯器材、斯凯孚密封系统、苏州创业投资集团、苏州力特奥维斯保险丝、太平资产管理、特莫瓦特、腾达航勤设备、威旭半导体、伟巴斯特车顶供暖系统、西德福液压件、西格玛奥德里奇、新和、易倍得、英飞凌科技、优普电子、中化国际、住化塑料化工贸易