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| 现场人均产量效率问题的分析与解决-01 |
| 讲师：傅武雄 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫傅武雄，今天的主题是【现场人均产量效率问题的分析与解决-01】，副标题是【企业如何从人均效率面分析解决问题】，提升作业熟练度 人均效率自然与作业员自身的操作熟练程度息息相关，因此首先应该采取有效的措施来快速提升其工作 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-22 02:36:01 |
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| 现场人均产量效率问题的分析与解决-02 |
| 讲师：傅武雄 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫傅武雄，今天的主题是【现场人均产量效率问题的分析与解决-02】，副标题是【企业如何从整体绩效面提升人均效率】，在制造业企业中，不同自制件的某些工序在某些“作业站”工作中心的作业是“ 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-22 02:36:01 |
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| 如何做一名出色的现场主管 - 01 |
| 讲师：黄杰 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫黄杰，今天的主题是【如何做一名出色的现场主管 - 01】，副主题是【如何做好现场主管的角色认知与心态调整】，面对上级面对上级是执行者，不折不扣地完成任务是你的义务，正确领会上级的意图；
服从上级的指挥；就如何完成任务提出你的 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-17 02:36:01 |
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| 5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(1) |
| 讲师：黄杰 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫黄杰，今天的主题是【5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(1)】，副主题是【5S的活动概念与推行步骤有哪些】，5s：1整理、2整顿、3清扫、4清洁、5素养1整理出重要与不重要要的，留下重要的，使现场充分利用，减少安全隐患，提 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-16 02:36:01 |
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| 5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(2) |
| 讲师：黄杰 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫黄杰，今天的主题是【5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(2)】，副主题是【整理推进的方法有哪些】，第一步:现场检查办公场地检查内容:办公室抽屉,文件柜的文件,书籍,档案,图表,办公桌上的物品,样品,墙上的标语,日历等，第二 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-16 02:36:01 |
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| 5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(3) |
| 讲师：黄杰 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫黄杰，今天的主题是【5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(3)】，副主题是【整理推进的实施步骤有哪些】，定点摄影法：定点摄影法在5S推行的各阶段均被广泛采用，其主要做法是将现场改善前后的情况进行摄影留存，以作现场改善前后的对 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-16 02:36:01 |
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张鹏（NJSC）
精益生产管理实战专家
19年大型企业精益管理实战经验
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郑祖国
班组长综合能力提升实战专家
曾任：冠捷科技集团（央企、全球最... |
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肖东升
资格证书
AACTP国际认证培训师/国家心理咨询师/人力资源... |
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吴传辉
10年的IE/精益生产的工作经验,在裕元集团和荣诚集团担任部门... |
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陈鹏飞
本科学历&香港亚洲商学院MBA
国家注册一级人力资源管理师
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