大家好，我是今天的主讲老师，我叫黄杰，今天的主题是【5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(2)】，副主题是【整理推进的方法有哪些】，第一步:现场检查办公场地检查内容:办公室抽屉,文件柜的文件,书籍,档案,图表,办公桌上的物品,样品,墙上的标语,日历等，第二步:定点摄影定点摄影:指在同一地点,同一方向,将工厂的死角,不符合5S原则之处是用同一部相机(或摄像机)拍摄下来，并在大家都看得到的地方公布展示目的:激发改善的意愿，并将改善的结果再次拍摄并公开展示，了解改善的成果第三步;制定必需品和非必需品的判定基准、第四步：制定“场所”的基准第五步。