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	付钰：绩效管理四大循环
	付钰：OKR可以当做考核工具吗？
	李陈锋：讲话稿结束语像白开水，寡淡无味，这三段话直接套用，不仅给领导留下深刻印象，还能镇住全场
	白睿：如何进行有效的人才选拔？具备潜力的候选人的六大特征
	顾烨栋：在招聘面试当中，有三个核心关键的点，千万不要忽略
	顾烨栋：面试高招：深度追向揭示真实能力
	王文超：通过八个措施，可以建立一种积极的绩效考核体系，激发员工的积极性和动力，提高整体绩效水平
	王文超：小公司三个动作做好绩效管理工作
	王文超：OKR的四大核心价值，最后一个KPI永远无法替代

	刘梅：职业发展12条秘籍
	冯涛：设计薪酬当中，要考虑四个方向
	于然：你的职场，还在摸索期吗？
	徐华玮：霍普HP总裁为何这么重视企业知识萃取？
	徐华玮：企业开展知识萃取，有哪些环节需要特别注意？
	苏洁：选人看画像，育人补短板
	杨小钟：为未来发展去搭建人才梯队
	徐华玮：知识萃取六步法，如何基于工作场景来做好萃取？
	田璐：企业培训，竟然蕴含这么巨大的价值？
	田璐：游戏化教学，玩出来的价值，你知道多少？

	田璐：游戏化能够显著提升组织绩效以及工作效率
	杨小钟：人才是有时间和空间价值的，要适度匹配
	杨小钟：赋能企业成长，构建组织与人才梯队
	魏方翌：要从支撑企业战略目标发展的角度来倒推出选人与育人的数量与模型
	田璐：游戏化本质上来说是一个让学习变得更有趣的方式
	徐华玮：培训式赋能，如何用才更有价值？
	徐华玮：知识如何安排规划更有效？
	徐华玮：知识萃取的过程中，是你对一些方法在未来能结构化、套路化
	杨小钟：三招教你管理核心人才，让你不用再发愁如何留人了
	张秋民：如何在总结里写好自己的“不足与教训”
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