欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 绩效考核
    SMART原则,管理与职场必备
    讲师:孙斌      浏览次数:2348
    我们来学习一下什么是smart原则,也可以称之为smart5大原则。smart原则是指绩效指标必须是具体的、可衡量的、可以达到的,与其他目标有一定的相关性,同时必须有明确的截止时间,是为了利于员工更加明确高效的工作,更是为了管理者对员工实施绩效考核提供了什么?考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。 举个例子,按照smart原则,你的领导让你在三天内完成

    我们来学习一下什么是smart原则,也可以称之为smart5大原则。smart原则是指绩效指标必须是具体的、可衡量的、可以达到的,与其他目标有一定的相关性,同时必须有明确的截止时间,是为了利于员工更加明确高效的工作,更是为了管理者对员工实施绩效考核提供了什么?考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。

    举个例子,按照smart原则,你的领导让你在三天内完成一份预算,在1万元的15人团建方案,预算1万元就是可衡量的指标,三天就是截止时间,三天写一个方案,可以说是很具体了,也是可以完成的任务,所以无论制定团队的工作目标,还是员工。绩效目标都必须符合上述原则,五大原则缺一不可,制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起不断制定高效目标的过程中,共同提高绩效能力。

     
      上一篇: 管理者要把精力用在实现短期目标上
      下一篇:管理者如何选择企业核心层?
     
    相关文章
     
     
    孙斌
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    绩效考核培训
     
    目标管理与绩效考核的关键技 张远坤
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    绩效体系落地方案设计演练 翁江春
    实战型战略绩效顶层设计 周代进
    员工能力分析与绩效考核设计 赵 磊
    工厂KPI量化考核体系建立 杨煜
    全面绩效管理与员工激励实战 金喜康
    绩效双赢智慧----考核体 丁坚
    房地产计划运营管理、绩效管 张老师
    绩效管理实务训练 讲师团
    绩效考核讲师
    绩效考核内训
     
    咨询式绩效管理体系建设 葛军
    职位设计与绩效管理 豆世红
    绩效管理体系与奖惩制度 张远坤
    绩效面谈技术及演练 玄万利
    建立与战略目标一致的绩效管 江源
    基于企业战略的研发绩效管理 刘红革
    经营管控——战略绩效管理的 闻毅
    从优秀走向卓越高绩效员工训 张若
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    实用性绩效管理体系与操作技 伊红军
    绩效考核视频