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    想要改善公司文化,可以使用这四种技巧
    讲师:赵菊春      浏览次数:2277
    员工对于企业文化嗤之以鼻,觉得假大空的时候,企业应当怎么办?那么如何改善公司文化,使用接下来的四种技巧,将会使你的消极工作场所变为一个积极的工作场所。 1、向员工征求反馈,重新设想企业文化时,你做的第一件事情就是审视你的文化。 2、就是我们要鼓励员工参与我们整个企业文化的创作和引领当中,我们要建立我们的核心价值观,但是这个核心的价值观不是一定是老板认定的,而是说老板提出,然后所有的管理

    员工对于企业文化嗤之以鼻,觉得假大空的时候,企业应当怎么办?那么如何改善公司文化,使用接下来的四种技巧,将会使你的消极工作场所变为一个积极的工作场所。

    1、向员工征求反馈,重新设想企业文化时,你做的第一件事情就是审视你的文化。

    2、就是我们要鼓励员工参与我们整个企业文化的创作和引领当中,我们要建立我们的核心价值观,但是这个核心的价值观不是一定是老板认定的,而是说老板提出,然后所有的管理者都认同的一种价值观。

    3、是要采用新的工具和新的技术。比如说现在有各种新媒体,各种资源,我们在企业文化的建设上要善用各种新的媒体资源。然后同时在内部去树立一些标杆和榜样,在我们的组织内部去建立一些比较正向的传播和盈利。

    4、就是强大的文化,一定会有强大的人际关系。所以我们一定要构建一个比较良性比较好的沟通的工作环境和氛围,一定要有一些团队团建的活动,让员工主动参与到团队建设的活动当中来,甚至让他们自己去提他喜欢什么样的团建。阿里经常讲述的目标团建思想团建,所以团建的目的其实是不一样的,有一些团建,我们可能是为了共创共同的目标,有一些团建就是轻松愉悦生活团建。

     
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