敢担当，有方法，不抢功，他能做到这九个字，就一定赶紧提拔。

第一个，平时带一个下属的时候，给他安排工作。一开始他是否有比较好的承担的心态，愿意把这个事儿承担下来。表现的比较积极，主动担当，要完成这个目标，这事儿还没干，就能干出来，积极主动去承担一件事，有担当。

第二个，如果你交给他一个工作任务，你会发现他做事有方法，而且他越做越有方法。如果你交给他的事情，他需要做十次，他会形成自己的体系，他就是比别人做的有效率，做事儿有方法。

第三个，提拔一个员工的时候，他一定在某一方面是需要极其突出的，就是不抢功。一个抢功的人，一个特别关注结果和利益的人，尤其是特别关注个人得失的人，他是没办法带好团队的，他们每天都会患得患失，总会觉得别人都在抢自己的功劳，总会觉得别人都不如自己的贡献大。所以，真正要提拔一个人，他在这方面一定要做的很好。因为他要带团队，他带团队就是眼睛里边更多的是下属，更多的是同事，功劳是别人的，失败是自己的，他不能抢功。