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    社群运营的日常工作究竟是什么?
    讲师:周一帆      浏览次数:2431
    社群运营究竟是不是大家口中所说的客服,以及做社群运营到底需要具备什么样的一个底层逻辑思维,才不至于让你的社群全部变成了一个个僵尸群。我在这里也想问问大家,你们觉得社群运营的日常工作究竟是什么?拉一拉新人,然后把大家组成一个群,接下来维护一下群的规则,日常生态的环境,偶尔往里面发一两条信息,然后再发一发红包,就是这些。如果你也是这样做社群的,那你社群转化率低是必然的。 首先我先说一下,为什么我

    社群运营究竟是不是大家口中所说的客服,以及做社群运营到底需要具备什么样的一个底层逻辑思维,才不至于让你的社群全部变成了一个个僵尸群。我在这里也想问问大家,你们觉得社群运营的日常工作究竟是什么?拉一拉新人,然后把大家组成一个群,接下来维护一下群的规则,日常生态的环境,偶尔往里面发一两条信息,然后再发一发红包,就是这些。如果你也是这样做社群的,那你社群转化率低是必然的。

    首先我先说一下,为什么我并不认同说社群运营就等同于社群客服呢?客服是什么?我们可以把客服就理解为服务员,为什么呢?客服的本质其实就是服务用户,用户有什么疑问,客服就负责去解答呗,他是在给用户提供服务和帮助。但运营是什么呢?运营我们说是主动的让客户去获得什么,客服的职责是满足用户。但是社群运营职责的是引导和活跃用户,这两者有着本质上的差异。对于社群运营的职责概念,如果我再说的直接一点,那就是这个客户本来不想买你的东西。但是在社群运营的吸引之下,客户付费了,社群运营承担的就是吸引的这样一个职责。你仔细品一品是不是这个道理?另外可别小瞧社群运营吸引的这样一个工作,做不好吸引的社群运营,不是一个好运营,社群运营一个吸引也是要有一定的底层逻辑的。

     
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