公司管理比较混乱，员工没有积极性，该如何改变？俗话说，团结就是力量，团队的团结直接关乎到团队的凝聚力、战斗力。那么，如何维系好团队的关系呢？

1、首先最重要的就是注意员工薪资合理的分配。对于员工来讲，企业的薪资合理分配才是他们工作的动力。也只有这样的情况下，在工作过程中也会减少团队之间的摩擦，提升工作效率。

2、设立新的激励机制。对于企业来讲，员工内部保护工作关系的和谐建立，需要不同的激励政策，让员工感觉自己被尊重，这也就能够愿意为企业付出更多的努力。

3、建立了多渠道沟通机制。对于企业来讲，员工与企业之间必然需要更好的沟通。只有建立完善的沟通渠道，保证内部的有效沟通，这样也能够减少摩擦，提升工作的和谐度。

4、是做好员工的情绪管理。对于每一位员工，都应该对工作之外的事情做一定的了解，这样才能够更好的控制一个团队的氛围，也能够减少不必要的团队纠纷。