一个管理者想要带好团队，一定要做好这三争三不争。

1、三争争什么呢？争责任，争时间，争努力。所谓的争责任就是管理者对企业团队要有责任心，要跟下属争责任，学会担当，让下属看到你的胸襟和气度。争时间是指管理者要做好时间管理，用好自己和团队的时间，多出成果，提高工作效率。最后一定要和员工争努力，如果一个管理者自己都颓废，那员工势必会效仿。

2、那三不争是什么呢？第一不与上级争锋，要维护上级权威，懂得韬光养晦之道。第二，不与同级争宠，中层管理者跟同级之间有竞争，也会有合作，但要记住一点，不要在领导面前贬低别人，不要做有损大局、破坏团结的事。第三。不与下级争功，与下级争功，是中层管理者大忌，一定要有格局，该是你的功劳，领导自然会看在眼里，跟下属争功，只会让领导看低你，下属不服你。