疫情三年7.8亿人负债，数十万家企业倒闭，绝大多数的企业、商家经营受损。那么，疫情当下，企业如何更好的生存呢？我有以下几点想与你一起分享。

1、开源节流，对现有的人员、客户以及资产资源进行盘点。

2、降本增效，尽可能的降低经营成本，提升效率与效能。

3、稳健增长，面对现状，制定中长期的企业发展规划，不激进不冒进，打造核心的产品与团队。

4、把公司做小，把平台做大，公司要尽可能的做到小而美，小公司走得快，大公司走得远。引进股权激励，推行阿米巴经营模式，从而引发员工的主人翁意识以及积极性。

5、强化培训，充分利用时间，对员工进行内部培训。即使居家办公，任何时候都不能停止自我成长与学习。

最后我想说，其实任何的危机都是危险与机会并存的，以积极乐观的态度面对疫情带来的挑战，放慢速度审视自己，纵观分析你所处的行业以及大环境，这也许会是你二次创业的契机。我们也应该相信国家，配合当地做好防控工作，疫情一定会过去的，我们终将会迎来春暖花开。