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    商业的逻辑和路径
    讲师:钱栋玉      浏览次数:2343
    分享一下商业底层逻辑和路径的六个模块,现金流、利润、规模、远景、品牌和情怀。初创公司首先需要的就是现金流,其次是利润。现金流是企业的血液,而利润就是脂肪,没有了利润还可以撑一段时间,但是没有了现金流,企业就会倒闭,必要的时候还可以舍弃账面的利润来换取更多的现金流,这也是商业模式创新过程中的常用的手法。有了稳定的现金流,再去追求利润的最大化,这就需要创业者把更多的时间、精力、思维都放在思考利润上。核

    分享一下商业底层逻辑和路径的六个模块,现金流、利润、规模、远景、品牌和情怀。初创公司首先需要的就是现金流,其次是利润。现金流是企业的血液,而利润就是脂肪,没有了利润还可以撑一段时间,但是没有了现金流,企业就会倒闭,必要的时候还可以舍弃账面的利润来换取更多的现金流,这也是商业模式创新过程中的常用的手法。有了稳定的现金流,再去追求利润的最大化,这就需要创业者把更多的时间、精力、思维都放在思考利润上。核心思路就是要放大赚钱的项目,砍掉不赚钱的项目,当利润稳定就去追求企业规模。但有时候规模和利润往往是不成正比的,甚至有时候是反比的关系。创业的本质并不是把规模做到最大,而是维持在一个相对合理的规模内把利润做到极致,规模达到了稳定区间后,才去打造企业的远景,那就是思考5到10年后可能会出现的商机,并且提前做好应对扶持。

    接着就是打造品牌,品牌分三个维度来打造,一是企业品牌,二是产品品牌,三是个人品牌,三位合一才能发挥出品牌的最大价值。最后就是个人情怀,其实因情怀创业的人都会输的很惨,商业的底层逻辑是发现某个特定人群的需求,制定出产品或者服务去满足他们。但很多的人却是基于自己的兴趣和特长来创业,结果发现没有需求,没有人买单,企业必定倒闭。所以,正确的商业逻辑和路径就是要先赚到钱再谈情怀,你可千万别搞反了。

     
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