项目落地过程中，如何与客户进行有效沟通呢？我们要做到以下四点。

1、沟通要有计划，我们从项目启动开始，后续每月、每周甚至每天的沟通内容都要做好详细的规划，沟通不能没有章法。

2、带着目标去沟通，我们每次和客户沟通的目标是什么？列举几个我们期望的关键结果，沟通结束后要回查一下，看看有没有达到当时预期的结果和目标。

3、沟通前做足准备，沟通前我们要把自己的问题提前整理出来，并设想客户可能关心的问题，并提前准备好解答的方案。

4、沟通后总结记录沟通结束后沟通的结果或者成果，要做好整理记录，并及时将记录要再次同步给客户，一定要进行二次确认。