去年参与了一家瑜伽馆，结果用了一年的时间，用了一种方法，结果发现这种方法能够快速的提升销售业绩，并且让客户的粘性非常强，甚至客户的口碑也不错。如何能够提升销售业绩，如何能够留住客户呢？推出了一款产品，瑜伽年卡大客年卡。大客年卡多少钱呢？4980元，但是给客户提供的一种服务是什么？就是一年之后，你如果在这里坚持上课，一年之后4980元，是全部给退的。但是有一个前提条件，每天必须来这里打卡，打卡的目的就是让客户养成一种习惯。在整个大课年卡当中有一个协议，就是一个月必须要打卡20次，也就意味着每周至少要来上五次课。有的人觉得一周上五次课应该很轻松，很容易。所以只要每个月都能坚持打卡20天，到了一年之后，4980元的年卡的这个费用，就全部给退掉了。所以很多人都在想着，不就是一个月打20次吗？一周去你这里去练五天瑜伽，应该很简单。但是里面有一条，如果有一次未打卡，一个月少一次，就要扣你100块钱。结果前两个月发现很多的学员几乎每个月都是全勤。但是两个月之后少了很多人，就是今天请一天假，明天请一天假。算一个账，如果一个月每周有一次没打卡，比如一个月有四次，四次是多少钱呢？就是400块，那一年十二个月是不是就是4800块？这个年卡一共是4980元，结果扣了你4800元。那有人会说了，这样来做，这是套路。其实这不是套路。首先通过这种方式能够让客户养成每天来瑜伽馆上课的习惯。这种习惯的养成，

第一个，可以为瑜伽馆带来人气，否则每天开课，连人都开不起来，每天来个三个人、五个人、十个人和来20个人，30个人的感觉是完全不一样的。所以通过打卡考勤的方式，第一提高了上课的这种效率。

第二个，通过一年的这种对赌协议让客户有了参与感，有了体验感。

第三个，通过这种方式，客户还能形成口碑。说这个瑜伽馆很有意思，一年的瑜伽大课是可以免费上的，如果每天都按时去上课，到了年底这个卡是可以给你退钱的。

所以就会发现，很多时候做一些活动，你不是站在了用户的角度上，而是永远站在自己商家的角度上，想着如何让客户能够心甘情愿的掏钱，但是却没有想到如何让客户心甘情愿的为你转介绍客户。所以这就违背了商业的规则，甚至违背了商业的本质。今天的客户其实说句难听话，都很聪明。靠过去的忽悠，靠过去的所谓的这种打折促销的方式，其实已经过时了。更多的应该能够跟客户形成一片，或者能够让客户参与其中，让客户成为整个商业活动链条当中，它重要的参与部分。只有这样，产品才能更好卖，甚至才能让客户与你之间的关系才能变得更长久。