会议上，领导讲完了，总喜欢随口说一句，还请大家多说几句，那到底应该怎么说，才会赢得在场的喝彩和领导的认同呢？给三种思路。

第一，重复重点，谈体会。公式：领导总体要求+有帮助。举例：刚才小龙虾领导对下一步工作谈了三个总体要求。第一、第二、第三，这三条针对我们目前工作存在的短板和问题，非常务实管用，帮助我们大家理清了工作思路，为下一步的工作奠定了扎实基础。

第二，围绕转化，谈行动。公式：领导某一点的强调+今后怎么做。举例：刚才领导在谈到下一步工作规划中强调，要抓好重点项目建设，作为具体从事这方面业务的同志，听了之后我很受启发。会后我将把领导的要求和工作实际紧密结合，在项目规划、项目落地、项目实施、项目验收等等具体环节，恪守职责，严格要求，把每一项工作落细落小落实。

第三，围绕重点，谈细节。公式：领导重点内容+具体举措。举例：刚才领导在讲话中强调，要在抓业务上下功夫，听了之后我感受很深。今年，上级单位对此提出了明确要求，抓业务提升，要具体从长效机制抓起，从具体事务抓起。这些都需要在具体工作中落实见效。