欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 商业模式
    追求规模到追求利润,商业模式上需要怎样的调整?
    讲师:余世维      浏览次数:2249
    我常常强调一个观点,企业的发展分成五个阶段,小稳强大久,先做小,再做稳,再做强,再做大再做久。所以没有道理,一开始就搞得很大,宁可公司不大,但是赚钱,别搞得很大,却不赚钱。你一定会说那有什么关系,你对不起员工,也对不起股东,甚至也对不起社会,因为你搞得太大了,别人就没有机会了,甚至你的质量就下降,我觉得没有这个必要。所以说我觉得按照这个思路来讲的话,我们应该这么做。 1、先做除法。把不能搞的

    我常常强调一个观点,企业的发展分成五个阶段,小稳强大久,先做小,再做稳,再做强,再做大再做久。所以没有道理,一开始就搞得很大,宁可公司不大,但是赚钱,别搞得很大,却不赚钱。你一定会说那有什么关系,你对不起员工,也对不起股东,甚至也对不起社会,因为你搞得太大了,别人就没有机会了,甚至你的质量就下降,我觉得没有这个必要。所以说我觉得按照这个思路来讲的话,我们应该这么做。

    1、先做除法。把不能搞的事业把它拿掉,我不太相信一个人什么东西都会,你总有几个你做的不好的事,就把它拿掉了,这就是除法。

    2、再一个就做减法,减法就在同一个事业里面,你也有很多产品也把它拿掉。这除法是讲事业,减法是指产品,就是产品线和我们的产品组合,这两个一去掉以后,你立刻就小了,因为你就开始赚钱了。一个公司最怕的是东西做了一堆,三分之二不赚钱,就三分之一的利润就被他三分之二的不赚钱给吃掉了。我就这样做,没有道理。我想我国在发展过程当中,我们也会体会到这一点,慢慢的我们也开始不要搞得太大。我请问各位一下,我们拿上海的举例,100个企业90个不赚钱比较好,还是1万个企业,大家都赚钱比较好,不用问了,对不对?这道理一听就很明白,宁可大家都赚钱都不大,然后把它组织用蜂巢,把它组成一个大的,而不是一堆大的,都不赚钱,钱还给他们都浪费光了,小的还没有饭吃,我就这样做,非常不正确。

     
      上一篇: 市场大环境这么差,企业该如何面对?
      下一篇:经济恢复期,企业如何才能抓住先机?
     
    相关文章
     
     
    余世维
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    商业模式培训
     
    海关关务综合管理技能 周老师
    互联网时代下的商业模式创新 黄宏
    网络营销与商业模式创新 蒋虹
    商业模式复盘与重构 ——A 专家团
    移动互联网时代O2O创新和 廖志伟
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    企业上市(IPO)实务操作 雷勋华
    《阿米巴经营模式构建与落地 刁东平
    商业模式讲师
    商业模式内训
     
    互联网+商业模式颠覆式创新 石泽杰
    国企改革与混合所有制实施 樊李东
    中小企业招商赢定市场 于斐
    家族企业治理—传承与创新发 曾水良
    家具和服装企业如何实施O2 高定基
    中国制造定位与突围 曾水良
    电子商务的商业模式与案例分 张有为
    变和博弈——全业务下集团市 管静波
    关于召开《新常态下的街区制 叶老师
    企业顶层设计 邱明俊
    商业模式视频