用户增长产品经理，用户运营最应该关注的核心指标到底是什么？如果是日活、日新增用户数或者是用户留存，已经入门了。这是认为真正的用户增长产品最应该关注的核心指标是LTV lifetime value用户生命周期总价值。比如在京东购物十年一共花费二十五年，京东从我身上通过商品盈利5万，我对于京东的lifetime value就是5万。那为什么LTV其实才是增长人的灵魂，有以下两个原因:

一、LTV绝大概率下影响了公司用于拉新的成本，LTV高，预算高，预算高，用户量大。比如2021年拼多多前三个季度的月新增用户活跃量分别为470万、1390万和300万，也就是毛估估的计算，一年新增2500万个新用户，这对于很多创业公司来讲简直是天文数字。但是在看京东021年营销费用一共超过400亿，假设这些预算就有50%是用于新用户增长的，那么每一个新用户的拉新成本800元，这又是一个天文数字级的拉新成本。为什么敢花钱？只有一个原因，就是根据当前的商业模式测算，京东的用户LTV一定会比800要高，所以做增长，尤其是做拉新LTV是必须关注的核心指标，影响了拉新成本，也影响了新用户增长规模的量级。

二、LTV是每一个增长打工人的终极使命。去思考一下，为什么要不断的去刺激用户的活跃，为什么要不断的防止用户流失，那用户流失了，为什么不断的要针对它进行召回？其实本质上都是在不断的提升用户的lifetime的过程，那又为什么要不断的去拓展新的商业模式，不断的去刺激复购，不断的去提升他的客单价,其实又都是不断的提升value的过程。lifetime不就等于LTV吗？