中小企业其实有很多的优势，尤其是当下比较不确定的环境下，船小好掉头，但同时又有一个问题，这也是中小企业的致命伤，那就是战略思考。所谓有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。咱们大部分的企业老板可能战略应该包括哪些内容，大家都不是特别清楚，更不要说去主动思考了。

宏观来讲，企业的战略它包括我们的使命愿景，以及自己的经营理念、价值观导向等等，这些都属于战略的范畴。从微观执行的角度来看，咱们要知道自己的企业要发展到什么程度，要将市场、客户、竞争对手分析明白，然后再去认真细致的去设计产品、服务等等，这些都属于企业战略维度的思考，中小老板要从根本上去学习战略，逐步的尝试，思考的更有深度才可以。