为什么得到重用的都是这样的人，往往是会说的而不是能干的，会说的本质就是懂得了汇报的技巧，而汇报的技巧逃不出这八个方面。

第一，如果不能坚持主动汇报工作，能力再强，也很难有发展的空间，因为在职场上，决定一个人发展空间的关键不是能力，而是信任，能力强不等于领导信任你，汇报工作的关键是经营信任。

第二，所有的领导都希望下属来主动汇报，领导需要从下属的工作中，得到有价值的信息，领导的工作是做决定，而汇报能够帮助领导做出决策。

第三，领导的注意力都是稀缺的，要汇报工作必须要先让领导知道这件事重不重要，所以汇报工作一定要先说结论。

第四，重要的工作在汇报之前，一定要先了解领导想听什么，一定要先了解领导的预期，不要按自己的理解去汇报。

第五，所有的工作汇报之前都要想清楚，我这次汇报对领导有什么价值，汇报工作不是把自己想讲的说完，而是要关心汇报的内容领导是否真的需要。

第六，工作汇报一定要重视总结和复盘，一个是要复盘自己的业绩，另一个是要总结工作的方法，这两点都是领导想听的。

第七，不同的领导有不同的风格，汇报工作要注意迎合领导的风格，有的人喜欢书面材料，有的人喜欢面对面的汇报，所以要提前跟领导确认一下他更喜欢哪种方式。

第八，工作进展不理想，不顺利的时候，更要主动去汇报，越是进展不理想，越有可能耽误领导的工作，有可能给领导带来更大的工作风险，这个时候最好的选择就是及时向领导汇报工作的进展，让领导清楚你遇到的麻烦，这样领导还能有时间跟你一起解决问题。特别强调，职场人最重要的一项习惯，就是主动汇报工作的习惯。